近日，玉樹分公司采取多種形式開展作風建設“互查互檢”工作，切實鞏固收費運營專項整治成果。

 觀摩學習取真經(jīng)，深思細悟補短板。在兩天的時間里，圍繞收費及監(jiān)控、隊伍培訓、內(nèi)務衛(wèi)生評比等進行了互檢互查，就作風建設推進情況進行交流。大家表示，此次活動既是對各單位第一責任人職責的一次“集中考察”和“集中會診”，也為彼此搭建了相互學習、相互借鑒、相互交流、共同提高的平臺，強化了站級日常管理，促進了相互交流學習氛圍，規(guī)范了全員收費業(yè)務工作按標準化執(zhí)行，全面提升了收費站綜合管理水平。“互觀互檢”找差距 ，“互評互學”促提升。采用“互查抽查”的方式，對文明服務質(zhì)量、特情處置規(guī)范性、內(nèi)務衛(wèi)生、路域環(huán)境治理、值班值守、常態(tài)化疫情防控工作等方面進行全面檢查，嚴格對照互查清單“逐項查、逐條過”，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，確保及時發(fā)現(xiàn)問題并有效整改。全面梳理整改，拉高標桿再推進。互查結束后，組織召開互查互檢交流會，指出各單位工作亮點及存在不足，要求各單位有針對性做好查漏補缺，制定詳實的整改清單。此外，大家還圍繞現(xiàn)場各類特情處置及操作流程進行了交流。

 互查互檢工作的開展，進一步提高了廣大員工的政治覺悟，促進工作作風得到轉(zhuǎn)變、服務水平得到提高、工作效率得到提升，推動了作風建設專項行動走深走實。下一步，玉樹分公司將按照上級黨委有關工作要求，堅持嚴字當頭，強化整改落實，細化整改責任及措施，確保問題“見底清零”。