9月28日，興利公司召開安全生產工作部署會議，傳達學習上級有關安全生產會議精神并對近期安全生產重點工作進行了部署。公司領導、機關全體人員參加會議。

會議指出，當前，各項目部正處于搶工期、趕進度、突擊目標任務的關鍵時期，又逢國慶長假來臨，黨的二十大即將召開，各部門、各項目部要充分認識安全生產面臨的嚴峻形勢和艱巨性，切實抓好安全生產工作。一是強化擔當，嚴格落實安全生產責任。各項目部要強化分析研判，更加細致扎實落實好安全生產各項工作，確保關鍵時刻不掉鏈、重要時期不含糊。二是全面排查安全隱患，強化安全紅線意識和底線思維。各項目負責人要帶頭查風險、除隱患，聚焦施工現(xiàn)場管控、生活辦公區(qū)域安全管理、危險化學品存放及使用、關鍵崗位應急值班值守、火災防范、職業(yè)健康衛(wèi)生管理等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)隱患治理“清單管理”和“閉環(huán)管理”。尤其是尖共、小峽口項目要進一步加強各工序之間的緊密銜接，抓實工序轉序安全管控，周密安排施工循環(huán)作業(yè)，嚴格控制開挖進尺和安全步距。三是強化安全培訓，提高防控能力水平。各項目部要有針對性的開展安全生產教育，通過典型案例、事故案例等多樣方式開展安全生產專題教育，避免趕、搶工期忽視安全生產工作。四是堅持疫情防控，安全生產兩手抓。各部門、各項目部要繼續(xù)把疫情防控和安全生產作為當前頭等大事來抓，重點加強外來務工人員管控和隱患排查治理力度，切實增強風險防控意識和應對突發(fā)事件能力，做到疫情防控與安全生產工作兩手抓兩不誤兩促進。同時要注意交通安全、出行安全，提高安全防范意識和員工自我保護能力。五是加強應急值守，嚴格信息報送。各部門、各項目部要建立健全預警、預報機制，高標準、嚴要求執(zhí)行24小時領導帶班和關鍵崗位值班制度，做到任務到崗、責任到人、管理到位，嚴禁出現(xiàn)缺崗、脫崗現(xiàn)象。

會議強調，各部門、各項目部要增強憂患意識、風險意識，堅持底線思維，守牢安全生產紅線底線，狠抓安全生產各項工作落實，以嚴而又嚴、實而又實、細而又細的硬舉措，全力維護公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。