為進一步提升宣傳思想和意識形態(tài)工作制度化、規(guī)范化水平,近日，省高速運營公司湟源分公司黨總支開展制度集中學習宣貫工作，全面強化內(nèi)部管理。

周密組織學習，確保實效性。將省交控集團新修訂的《中共青海省交通控股集團有限公司委員會理論學習中心組學習制度》等4項制度作為重要學習內(nèi)容，領(lǐng)導干部帶頭學，指導全體員工把學習落到實處，并結(jié)合不同崗位的學習需求，擴大學習教育覆蓋面，采取集中學習和討論相結(jié)合、自主學習與測試相結(jié)合的形式，深入學習，強化制度意識，提高學習制度的自覺性和主動性。強化學習質(zhì)量，檢驗成效性。為保證制度宣貫質(zhì)量，檢驗制度學習成果，采取以考促學的形式，開展制度集中宣貫測試，檢驗測試學習成效，增強制度意識和規(guī)矩意識，確保制度走心入腦、宣貫到位，進一步提升制度執(zhí)行落實力，推動各項工作的規(guī)范化和制度化。促進轉(zhuǎn)化運用，增強可行性。在制度學習宣貫中，準確把握學習的重點和方向，學以致用，將制度宣貫內(nèi)容與中心工作結(jié)合起來，既落實制度的總體要求，又把制度的具體內(nèi)容貫穿到各項工作中，轉(zhuǎn)化為有效的工作舉措，確保集團公司4項制度全面落地、高效執(zhí)行。

下一步，湟源分公司黨總支將以制度學習宣貫為契機，充分結(jié)合制度內(nèi)容，優(yōu)化完善工作流程，切實增強執(zhí)行意識，將制度在實際工作中落實到位。