11月24日，省交通檢測公司召開黨委會研究部署人才隊伍建設工作，公司黨委委員、相關部門負責人參加會議。

會議傳達學習了集團黨委關于人才建設工作專題會議精神，逐條審議并通過了省交通檢測公司2022—2025人才隊伍建設實施方案。方案詳細制定了自有人才培養(yǎng)和外部引才程序、范圍、方式和形式等，明確了組織領導，強化了責任分工，把總體目標任務層層分解至各部門，確保人才隊伍建設各項任務落到實處，并將人才隊伍建設工作納入年度工作同部署、同落實、同考核，為公司全方位引進企業(yè)管理、市場經(jīng)營、科技創(chuàng)新、試驗檢測（橋梁隧道、通信機電、交通安全、房屋建筑、生態(tài)環(huán)保）等緊缺型人才打牢根基。

會議指出，要不斷完善人才工作機制、拓展人才發(fā)展平臺、切實提高人才隊伍的整體素質(zhì)和綜合服務能力，力爭打造一支政治素質(zhì)過硬、人員機構合理、業(yè)務能力精湛、優(yōu)秀人才密集的人才隊伍。

會議強調(diào)，要深入貫徹落實“人才興國”戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則，重視人才第一資源，從完善機制、實踐培育、成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化環(huán)境方面著手加強人才隊伍建設，用心用力將各方面優(yōu)秀人才集聚到改革發(fā)展事業(yè)中來。

會議要求，一要深入貫徹落實黨的二十大精神，牢固樹立“抓人才就是抓創(chuàng)新抓發(fā)展”的理念，進一步強化黨管人才意識，全面落實“一把手”抓人才工作責任，建立健全人才工作制度，形成齊抓共管的人才工作格局。圍繞人才“引、育、用、留”引人用人導向，構建人才建設工作新格局。二要搭建人才鍛煉平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建立健全人才評價、流動、激勵機制，充分調(diào)動人員積極性。有針對性地搭建人才跟蹤培養(yǎng)、成長歷練的平臺，有計劃地安排優(yōu)秀人才到基層、企業(yè)、項目交流學習，推動鼓勵優(yōu)秀一線人才磨煉意志、增長才干、快速成長。三要激發(fā)科技創(chuàng)新工作能力，瞄準關鍵核心技術，做大做強高新技術企業(yè)、推動創(chuàng)建重點試驗室等研發(fā)創(chuàng)新平臺和工作室。深化科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵支持科技人才創(chuàng)新，激發(fā)科技人才活力。四要建立健全人才工作體制機制，提高思想認識，改進工作作風，將人才隊伍建設工作納入年度工作同部署、同落實、同考核，營造全方位培養(yǎng)引進、用好人才的良好氛圍。