【省交通監(jiān)理公司】公司紀委多管齊下多措并舉全力打好監(jiān)督組合拳
今年以來,省交通監(jiān)理公司紀委認真按照集團公司黨委、紀委和公司黨委部署要求,堅定樹牢監(jiān)督首責意識,精準聚焦主責主業(yè)重點,堅持學習教育整頓與推動工作措施落實相結(jié)合,針對復工復產(chǎn)的“難點”,生產(chǎn)經(jīng)營的“盲點”和工作落實的“堵點”,靈活準確活用監(jiān)督方式,多措并舉多點發(fā)力,全力打好監(jiān)督組合拳,以監(jiān)督執(zhí)紀“硬約束”護航提升公司經(jīng)營發(fā)展“硬實力”。
立足職責定位,持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化精準化。堅持以政治建設為引領,通過學習自查和實地督查,著力加強對黨章黨規(guī)和黨的大政方針貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督,推動基層黨支部和黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力;重點對黨的二十大、習近平新時代中國特色社會主義思想和全國“兩會”精神的學習貫徹情況進行監(jiān)督檢查,推動公司各級完整、準確、全面把握精神實質(zhì),切實把“兩個維護”落實到具體工作上、體現(xiàn)在實際行動中;時刻心系交控集團“發(fā)展之要”,重點加強對習近平總書記重要指示批示、黨中央、省委省政府重大決策部署和集團公司改革發(fā)展重點安排以及公司黨委具體工作要求等落實情況的監(jiān)督,確保各項決策部署落實不偏向、執(zhí)行不變通、結(jié)果不走樣。
聚集監(jiān)督職能,持續(xù)推進日常監(jiān)督常態(tài)化長效化。堅持管在日常、嚴在經(jīng)常,充分發(fā)揮紀檢近距離、常態(tài)化的監(jiān)督優(yōu)勢,依規(guī)依紀實施廉政意見回復8人次;加強廉政教育,開展各類廉政談話3場次共計230余人;大力開展調(diào)研督導,圍繞承監(jiān)項目復工復產(chǎn)、日常工作推進、黨支部落實黨風廉政建設、職工隊伍管理等情況調(diào)研督導5次,摸清底數(shù),掌握實情,著力破解發(fā)展瓶頸;簽訂單位(部門)黨風廉政建設監(jiān)督責任書和個人廉潔從業(yè)承諾書,層層傳導壓力,逐級壓實責任,凝聚工作合力;通過談心談話、抽查檢查和明察暗訪,加強對黨員干部職工落實崗位責任、遵守紀律規(guī)矩、日常工作落實等情況的常態(tài)監(jiān)督,著力發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,促進執(zhí)行。
緊盯重點領域,持續(xù)推進重點監(jiān)督精準化高效化。強化對決策實施、權(quán)力運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督,促進黨員干部職工依規(guī)履職、秉公用權(quán)、照章辦事、擔當作為;開展“一把手”和領導班子成員履行“一崗雙責”、加強分管范圍教育管理談心談話5人次,進一步強化責任約束,擰緊責任鏈條,激發(fā)使命擔當,推動“一把手”和領導班子成員嚴以律己、嚴負其責、嚴管所轄;依規(guī)參加或列席公司各層級會議8場次,重點就發(fā)揚民主集中制、議事決策程序等進行監(jiān)督,及時提出意見建議,有效促進工作高標準、嚴要求、見行動、抓落實。
深化專項治理,持續(xù)推進專項監(jiān)督對標化落地化。堅持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的范圍,以“違規(guī)吃喝專項整治”“交通工程建設領域?qū)m椫卫怼睘槠鯔C,通過職工教育、座談了解、信訪查辦、檢查臺賬資料等方式,集中力量開展違規(guī)吃喝、“吃拿卡要”等違規(guī)違紀和“小團體”“小圈子”“兩面人”等不正之風的專項監(jiān)督檢查,引導干部職工令行禁止、遵規(guī)守紀、廉潔自律、潔身自好,持續(xù)推進作風建設常態(tài)長效;及時對標“精細管理、精益經(jīng)營、精心服務”管理提升年活動,在落實職責監(jiān)督的同時,進一步樹牢自身精細監(jiān)督理念,努力在做實精準監(jiān)督舉措、提升精益監(jiān)督效果上探索創(chuàng)新,不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀能力,優(yōu)化提升紀檢工作整體水平。
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