自交通工程建設領域?qū)ｍ椫卫砩罨惑w推進“三不腐”工作開展以來，省交通監(jiān)理公司紀委認真落實集團公司黨委、紀委部署要求，緊盯公司交通項目建設工程監(jiān)理主責主業(yè)，立足職責強化監(jiān)督，扎實推進專項治理工作取得實效。

聚焦職責定位，強化政治監(jiān)督。把專項治理作為落實黨風廉政建設監(jiān)督責任的一項重要政治任務，在思想上再重視、責任上再壓實，工作上再加強，黨委召開專題會議，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨、作風建設的重要論述和對專項領域整治、建設交通強國的重要指示批示精神，進一步強化政治自覺、思想自覺、行動自覺。成立以公司黨委主要負責人任組長的專項工作領導小組，并按照職責分工明確若干工作推進組，進一步細化工作任務、壓實責任鏈條、壓茬推進落實。組織召開專項治理專題會議，聽取工作落實情況，督促公司領導班子成員、初級管理崗、項目總監(jiān)和重點崗位人員對標專項治理實施方案，從三個方面31個具體問題進行自查自糾，簽訂《承諾書》124份，進一步壓緊壓實政治責任。

堅持問題導向，深化專項治理。以此次專項治理為契機，堅持精準監(jiān)督、靶向監(jiān)督，靠前監(jiān)督，正視公司項目監(jiān)理辦監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題和不足，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展作用，印發(fā)《監(jiān)理項目內(nèi)業(yè)資料管理專項監(jiān)督工作方案》，從兩大類16項具體內(nèi)容深入開展監(jiān)督治理，督促項目監(jiān)理辦嚴格依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，進一步完善項目監(jiān)理資料管理制度機制，嚴格依規(guī)依法、依據(jù)合同實施全過程監(jiān)理，不斷促進日常監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化，有效提高承監(jiān)項目工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量和水平。

落實監(jiān)督首責，做實日常監(jiān)督。充分發(fā)揮紀檢近距離常態(tài)化監(jiān)督優(yōu)勢，靈活運用各類監(jiān)督方式方法，豐富監(jiān)督手段，建立與綜合、財務、工程管理等多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，重點加強對工程管理、招標評比、計量支付、質(zhì)量檢測等重點領域和現(xiàn)場交驗、設計變更、簽字審核、資金審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的常態(tài)監(jiān)督。以“周報告”監(jiān)督為依托，聚焦項目監(jiān)理重點工作、重要時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯關(guān)鍵人關(guān)鍵事，通過調(diào)研督導、明察暗訪、談心談話、受理信訪舉報、作風紀律檢查等方式做深做實做細日常監(jiān)督，有效織密織牢各類監(jiān)督相互貫通融合、相互協(xié)調(diào)互補的“監(jiān)督網(wǎng)”，形成強大的監(jiān)督工作合力，努力推動交通工程建設領域?qū)ｍ椫卫沓B(tài)化長效化。