【省高速運營公司】讓“傳家寶”變成“金鑰匙”
主題教育開展以來,省高速運營公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,用好調(diào)查研究這一“傳家寶”,努力做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找準癥結(jié),推動主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解公司高質(zhì)量發(fā)展難題的“金鑰匙”。
調(diào)研督導(dǎo)重要交通隘口站點高峰期保通保暢能力、調(diào)研走訪基層站點、調(diào)研察看安全生產(chǎn)責任落實情況……運營公司黨委班子成員工作日程中,調(diào)查研究所占的比重越來越大。堅持“信訪是送上門來的群眾工作”,抓好風險隱患防范化解工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員邊學(xué)習、邊工作、邊調(diào)研,分別帶隊深入部分自助繳費模式試點推行單位和新開站點,監(jiān)督推動主題教育走深走實、安全生產(chǎn)責任落實到位等工作。在領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶動下,調(diào)查研究在全公司蔚然成風。堅持“未經(jīng)調(diào)研不決策”,各部門、各分公司結(jié)合職責分工深入開展調(diào)研,到基層一線查找員工群眾反映集中的熱點難點問題,解剖麻雀、把脈問診。
如何將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為收費運營工作高質(zhì)量發(fā)展的動力?運營公司黨委依托自身工作特點,將公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與調(diào)查研究有機融合,結(jié)合主題教育期間開展的“大走訪、大調(diào)研、大排查、大攻堅”活動,突出問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,深入基層一線,梳理問題、排查問題,自覺撲下身子干實事、謀實招、求實效。截至發(fā)稿之日,班子成員共調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題13條,現(xiàn)場解決9條,帶回討論研究4條。在調(diào)研過程中,班子成員通過集中座談、走訪干部群眾、查閱相關(guān)資料等方式,深挖“風險點”、細查“空白區(qū)”。對發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)部門從思想根源、教育監(jiān)督、制度機制等方面分析原因及危害,逐條制定整改計劃,明確整改時限,并以健全完善決策機制、管理制度、強化警示教育等方式,逐步完善相關(guān)體制機制。期間,共起草制定《自主管理類資金管理辦法(試行)》《站務(wù)會議事規(guī)則》2項制度,修訂《督查督辦工作考核試行辦法》1項,制定印發(fā)了《“推廣移動支付,倡導(dǎo)自助繳費”工作實施方案》。
“增強問題意識,奔著問題去,奔著解決問題去,發(fā)現(xiàn)真問題、分析真問題、解決真問題。特別對長期制約公司改革發(fā)展、困擾基層基礎(chǔ)和隊伍建設(shè)等突出問題開展深入調(diào)研,尋求解決辦法,提高調(diào)查研究的針對性有效性?!比涨斑\營公司召開的主題教育推進會上,公司黨委書記、執(zhí)行董事再次強調(diào)要將公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、當前重點工作任務(wù)與調(diào)查研究有機融合,在調(diào)查的基礎(chǔ)上深化研究,防止為調(diào)研而調(diào)研,以調(diào)研報告代替調(diào)研成果。要通過調(diào)查研究,推動解決一批員工群眾反映強烈的突出問題,解決一批影響和制約公司發(fā)展的深層次問題。
一場以重點突破帶動全局,推動發(fā)展真解題、解真題、破難題的“戰(zhàn)役”已經(jīng)打響,這將是運營公司將調(diào)查研究這個“傳家寶”變成“金鑰匙”的又一次生動實踐。公司將繼續(xù)加強習近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習,運用創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題,使調(diào)查研究的過程成為理論學(xué)習向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程,成為轉(zhuǎn)變作風、增進同群眾感情的過程,成為提高履職本領(lǐng)、增強責任擔當?shù)倪^程,為推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。
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