結(jié)合當前青海湖景區(qū)旅游熱度持續(xù)升溫，湖旅集團紀檢室立足監(jiān)督再監(jiān)督的職責定位，不斷靠前監(jiān)督，緊盯關鍵崗位、重要環(huán)節(jié)，深入景區(qū)重點點位開展服務品質(zhì)和紀律作風監(jiān)督檢查，及時堵塞漏洞排除各類風險隱患，切實保障經(jīng)營生產(chǎn)平穩(wěn)有序，以“三精”理念推動紀檢工作高效融合開展，確保各分公司經(jīng)營管理和重大活動保障工作做實做細。

檢查組以游客身份深入開展了為期三天的體驗式和駐點式暗訪，對景區(qū)三個游客入口和西門車輛通道的檢票驗票、接待入園流程、安保值守和制度執(zhí)行情況等進行現(xiàn)場監(jiān)督，堅決守牢“第一道防線”。對無通行證車輛進出、隨車帶客、“刷臉”帶客入園和違反相關工作要求等破壞景區(qū)經(jīng)營秩序的違規(guī)行為及時下發(fā)工作通知，要求各公司查遺補漏、壓實責任，嚴格規(guī)范管理、嚴肅工作紀律，把握好“懲、治、防”的關系，通過“拉一把”“喊一聲”的方式抓早抓小、防微杜漸，做到重視“小問題”防止“大漏洞”，全力保障景區(qū)經(jīng)營生產(chǎn)“熱中有序”“穩(wěn)中有升”，確保公司運營管理良性發(fā)展持續(xù)向好。檢查組還采取與分公司負責人和各點位職工進行了面對面的談話交流，對公司崗位職責、制度落實、風險防范等內(nèi)容進行了實地探討，深入查擺公司在制度要求和實際落實中存在的偏差、問題，并將檢查結(jié)果向分公司進行反饋。

下一步，公司紀檢室將堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，重點通過專項檢查、調(diào)查摸底、基層走訪等多種方式開展監(jiān)督檢查，進一步發(fā)揮紀檢工作的監(jiān)督約束、制度管控作用，深入挖掘風險點和制度漏洞，推動分公司監(jiān)督工作從被動檢查轉(zhuǎn)向主動自檢自查，不斷提升干部職工的制度意識和規(guī)矩意識，堅持“全”的要求、“嚴”的基調(diào)、“治”的理念，以強有力的監(jiān)督機制推動公司各項決策部署有效落實，為湖旅集團營造平穩(wěn)、向好的工作環(huán)境保駕護航。