為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，按照省交控集團(tuán)、省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司部署要求，能源分公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒隊(duì)作用，以主題教育為契機(jī)，通過(guò)調(diào)查研究、安全宣傳、聯(lián)合檢查、隱患整改等多種方式，全力以赴打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。始終把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為安全工作的重要保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司安全工作實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，成立公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全責(zé)任承諾書(shū)》，制定印發(fā)7項(xiàng)管理制度，定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，專題研究部署防汛、防火等工作，形成了公司負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一線人員全力抓，公司全員合力抓的良好氛圍。

二是安全教育培訓(xùn)常抓不懈。始終把教育培訓(xùn)作為安全工作的首要任務(wù)，依托黨支部集中學(xué)習(xí)、主題黨日、“三會(huì)一課”等載體，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，積極組織開(kāi)展安全培訓(xùn)，普及安全防范知識(shí)，開(kāi)展高層逃生演練，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。同時(shí)，多形式多舉措認(rèn)真組織開(kāi)展“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng)，積極營(yíng)造穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。

三是隱患排查治理扎實(shí)有效。始終把隱患排查治理作為安全工作的重中之重，按照省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司關(guān)于隱患排查治理工作要求，堅(jiān)持嚴(yán)督查、重監(jiān)管兩手抓兩手硬，堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念，依托主題教育調(diào)查研究，支委會(huì)成員帶頭深入能源站一線檢查安全工作落實(shí)情況，對(duì)全省高速公路服務(wù)區(qū)能源站消防安全、防汛、自建房安全等方面開(kāi)展隱患大排查，全面消除安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，做到了排查“全覆蓋”、隱患“全清零”。

能源分公司將始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，進(jìn)一步樹(shù)牢“安全就是效益”的理念，持續(xù)強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任，將安全工作納入公司工作的重要議事日程，確保抓在日常、細(xì)在經(jīng)常，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，不斷提升全員安全意識(shí)，筑牢安全防線，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。