為進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理，8月31日，公司安全與應(yīng)急管理部赴海東建設(shè)公司開展內(nèi)業(yè)資料專項檢查工作。

此次檢查按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料大綱》要求進(jìn)行，著重圍繞安全責(zé)任體系、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理等六項內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。針對部分資料存在的問題，檢查組做出任務(wù)分解，逐項明確負(fù)責(zé)人與分工內(nèi)容，將內(nèi)業(yè)資料整理完善落實到人，并對內(nèi)業(yè)資料整改完善提出具體工作要求：一是全面進(jìn)行安全各項臺賬資料的梳理工作，對不完整的內(nèi)業(yè)資料及時補(bǔ)充完善，對缺項的安全資料重新建檔，確保資料完整性。二是強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范工作，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料大綱》進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，按照規(guī)范要求整理資料，做到統(tǒng)一打印、裝訂及建檔，確保資料的規(guī)范化。三是強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料的信息化工作，對建檔資料尤其是重要并長期使用的文件，做好掃描、備份等電子信息化工作，做到具體完整、條目清晰，確保內(nèi)業(yè)資料的信息化。四是強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料的分級管理工作，在做好公司內(nèi)業(yè)資料的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)對所屬項目部內(nèi)業(yè)資料的指導(dǎo)，確?；A(chǔ)資料做到逐步完備齊全、逐級對應(yīng)閉環(huán)。