德令哈分公司“紅柳班組”以“三精”管理提升年為契機，踐行“學習+、服務+、廉潔+、文化+”品牌創(chuàng)建舉措，助力“紅柳”服務品牌在分公司落地生根。

學習“＋”提升履職能力。堅持以黨員政治建設為統(tǒng)領，認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣貫黨的二十大精神，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，有序開展理論學習、黨課宣講、主題黨日活動等，進一步提高黨員綜合素質，提升履職能力。同時聚焦收費運營工作中重難點，及時梳理總結新思路、新經(jīng)驗、新亮點，了解員工業(yè)務盲區(qū)和薄弱點，積極開展線上培訓+線下實操等構建立體化的業(yè)務培訓“矩陣”，為服務品牌建設注入新動能。服 務“+”方便司乘出行。黨總支不斷推動“紅柳”成長和品質提升，按照“抓黨建、帶隊伍、促工作、提質量”的黨建工作思路，堅持把黨建工作貫穿業(yè)務工作全過程，充分發(fā)揮職能作用，抓住重點難點，將服務群眾作為出發(fā)點和落腳點，以司乘出行需求為導向，把學習成效轉化為工作動力和工作效能，通過路況提醒，制作出行小卡片等實時為司乘推薦出行路線。結合“服務+”，常態(tài)化為司乘人員提供地圖、藥品、工具、熱水、道路咨詢等服務。同時結合“當先鋒、比貢獻”活動，亮明黨員身份，并開展承諾踐諾活動，引導班組成員在高峰期保通、防汛保暢、安全生產(chǎn)、路域環(huán)境整治等工作中走在前、做表率。廉潔“+”筑牢思想防線。牢固樹立“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”的意識，始終繃緊作風建設這根弦。堅持警示教育經(jīng)常化、談話提醒經(jīng)常化、監(jiān)督檢查經(jīng)常化，組織觀看警示教育片，進一步引導廣大黨員干部員工筑牢拒腐防變思想道德防線，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。文化“+”提供精神滋養(yǎng)。結合海西獨特的地域特色，將交通文化、行業(yè)服務理念、紅色文化背景相融合，制作精美的宣傳展板，培育員工對“紅柳”服務品牌的情感、價值“雙認同”。持續(xù)打造“一站一特色”，在大水橋、錫鐵山等收費站通過創(chuàng)建戶外勞動者驛站、紅色教育陣地等方式，對文化軟實力和硬件設施進行全面優(yōu)化，為員工及司乘提供優(yōu)美溫馨的環(huán)境。堅持黨建帶群團工作，組織開展特色系列文化活動，用職工喜聞樂見的形式大力提升品牌知名度。