按照省交控集團公司黨委部署要求，1月26日下午，省路達招標公司黨支部召開巡察反饋問題整改專題組織生活會。集團公司黨委巡察辦、黨委辦公室、人力資源部、紀檢監(jiān)察室有關負責同志，省交建公司黨委副書記列席會議，省路達招標公司黨支部支委班子成員、各部門負責同志及黨小組長參會。

會前，根據集團公司黨委開好巡察反饋問題整改專題組織生活會要求，精心安排部署、深化學習教育、深入交心談心，堅持問題導向，找準找實問題，撰寫檢視材料，為高質量開好此次巡察整改專題組織生活會奠定了堅實基礎。

會上，集團公司黨委巡察辦主任李廣錄對開好巡察整改專題組織生活會提出要求，省路達招標公司黨支部通報了巡察整改專題組織生活會前準備情況、征求意見情況和主題教育專題組織生活會整改落實情況。黨支部書記聚焦巡察五個方面反饋意見代表支委班子作對照檢查，支委班子成員逐一進行對照檢查并緊扣主題認真開展批評和自我批評。

集團公司有關負責同志在指導點評時要求：一是要把巡察整改作為嚴肅的政治任務，持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，習近平總書記關于巡視巡察工作的重要論述，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委巡察反饋問題整改工作要求上來，支委班子成員要切實提高政治站位，增強抓好巡察整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺，在全面貫徹落實上級黨委各項決策部署的過程中，推進“兩個維護”要求落實落地；在腳踏實地解決公司發(fā)展難題的過程中，積累整合優(yōu)勢資源，防范化解風險挑戰(zhàn)；在堅定不移全面從嚴治黨的過程中，有效提升支委成員的政治“三力”，促進公司高質量發(fā)展。二是要把巡察整改作為重要的政治責任，將巡察反饋問題整改和此次專題組織生活會問題整改和提出的批評建議結合起來，做好做實巡察“后半篇文章”。省交建公司黨委要認真落實巡察整改主體責任，支部書記要認真履行第一責任人責任，支委班子成員要履行“一崗雙責”，壓緊壓實整改責任，落實集團公司黨委巡察整改要求，落實“問題清單管理”“問題銷號管理”，將巡察整改落實成效鞏固下來、堅持下去，切實做到真認賬、真反思、真整改、真負責。三是要把巡察整改作為關鍵的政治能力，巡察整改專題組織生活會后，省路達招標公司黨支部要將會前梳理問題和談心談話、會上相互批評意見、巡察整改工作方案等系統(tǒng)的與深入實施國有企業(yè)改革深入提升行動、宣貫集團公司《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2.0》、落實2024年重點工作及生產經營指標和總結鞏固“三精”管理成效貫通起來，科學把握戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)，把準西北地區(qū)工程全過程咨詢服務一流企業(yè)發(fā)展定位，立足服務集團公司大局，優(yōu)化組織架構、強化運營管理及人才支撐，提升招標代理綜合服務能力，促進招標代理服務的標準化、規(guī)范化、程序化，提高市場化競爭力，著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企。

省交建公司黨委在會上強調，要強化政治意識，強化責任擔當；要抓好問題整改，確保落地見效；嚴明工作態(tài)度，自覺接受監(jiān)督；融入發(fā)展大局，謀劃今后工作。