2月28日下午，省交建公司召開2024年度黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想和黨的自我革命重要思想、二十屆中央紀委三次全會精神，省紀委十四屆三次全會精神，認真落實集團公司2024年黨的建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)工作會議要求，總結(jié)分析公司黨的建設(shè)和全面從嚴治黨面臨的形勢，部署2024年重點工作任務(wù)。省交控集團黨委書記、董事長李積勝出席會議并講話，公司黨委書記、執(zhí)行董事馬小軍作工作報告，公司黨委委員、紀委書記李永輝安排部署2024年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

會議指出，2023年公司在集團公司黨委、紀委堅強領(lǐng)導和悉心指導下，以全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深入落實習近平總書記在全國國企黨建工作重要講話精神“四個一”長效機制，深刻領(lǐng)會習近平總書記推進自我革命“九個以”的實踐要求，開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、迎接配合省委巡視并作好整改工作等政治任務(wù)為引領(lǐng)，守正創(chuàng)新、主動作為，牢牢抓住“全面從嚴”主線，聚焦集團公司“三精”管理提升年活動，緊盯年度重點目標任務(wù)，堅決落實管黨治黨主責，講政治顧大局、學思想破難題、強根基筑堡壘、抓制度強落實、嚴整治立規(guī)矩、把方向抓重點、凝人心聚合力，公司黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)工作再上新臺階，公司黨員干部做好黨的建設(shè)和全面從嚴治黨工作的使命感責任感全面增強，以先行使命助推項目建設(shè)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是落實集團公司“2.0”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要一年。要緊緊圍繞集團公司“七位一體”黨建工作部署，以省委巡視反饋問題整改為契機，以壓實管黨治黨政治責任為關(guān)鍵，突出補短板強弱項、突出精益節(jié)流控成本，緊扣“兩個一以貫之”一條主線，實現(xiàn)國企黨的建設(shè)與深化主題教育、推進巡視整改“兩個結(jié)合”，開展理想信念教育、集中性紀律教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)“三項教育”，聚焦年度重點目標任務(wù)，厚植高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，為加快實現(xiàn)“集團領(lǐng)先、行業(yè)一流”目標貢獻交建力量。

會議要求，公司上下要全面落實集團公司黨委和公司黨委工作要求，堅持穩(wěn)中求進，全力以赴抓落實。一要提高政治站位，堅持黨的領(lǐng)導，突出以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把保持一致、把關(guān)定向作為履行主體責任、監(jiān)督責任的政治要求，增強觀大勢、謀全局、抓大事的能力和定力，創(chuàng)新工作思路，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，確保省委、省國資委黨委和集團公司黨委工作安排部署得到堅決貫徹執(zhí)行。二要強化責任意識，狠抓責任制落實落地。全面深入學習新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨問責條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，領(lǐng)導班子成員和各黨支部、部門、項目辦負責人在推進從嚴治黨工作成效上持續(xù)用力，落實“一崗雙責”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，層層壓實責任，級級轉(zhuǎn)導壓力。三要推進任務(wù)落實，推動各項工作高質(zhì)量完成。踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴”要求，科學謀劃好、落實好2024年各項工作任務(wù)，要圍繞公司重點工作目標全面發(fā)力，緊跟時代、立足省情，牢記“國之大者”，展現(xiàn)國企擔當，更加自覺推動黃河流域生態(tài)保護和綠色低碳發(fā)展，實現(xiàn)“四個重大轉(zhuǎn)變”，以省委十四屆五次全會重點任務(wù)和省委巡視反饋問題整改落實為目標，聚焦54.268億元投資任務(wù)，完成4交4竣既定目標，爭取更多代建項目，助力集團外營收持續(xù)增長，以新質(zhì)生產(chǎn)力打造公司發(fā)展新優(yōu)勢。

會議對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作出了安排。一是強化廉政教育，持續(xù)推進主題教育和教育整頓成果深化轉(zhuǎn)化，不斷把學習成果轉(zhuǎn)化為正風肅紀反腐的實際成效。二是強化“兩個責任”，認真落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，緊盯項目建設(shè)管理突出問題，強化“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”監(jiān)督管理，以有力舉措推動精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程建設(shè)。三是強化紀律建設(shè)，堅持嚴的基調(diào)，增強按制度、按程序、按合同辦事的的自覺性和主動性，加強對管理人員的日常教育監(jiān)督，使黨員干部知邊界、明底線，精準運用“四種形態(tài)”，落實“三個區(qū)分開來”，激勵干部敢于擔當、積極作為。四是強化作風建設(shè)，縱深推進糾“四風”樹新風，樹牢踐行勤儉之風，深化專項整治，做好巡視整改工作，推動公司作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。五是強化“三不腐”工作，增強項目建設(shè)管理過程中的風險防范意識，注重廉政風險防控，凝聚貫通監(jiān)督合力，深化以案促改促治，把嚴的基調(diào)長期堅持下去。六是強化隊伍建設(shè)，依法依規(guī)履職，推進紀檢工作規(guī)范化法治化，鍛造忠誠干凈擔當和敢于善于斗爭的紀檢隊伍。

集團公司黨委辦公室負責同志，省交建公司黨委班子成員、高管，各支部、各部門和各項目辦負責人及員工代表共110余人參加了會議。