【省高速養(yǎng)護(hù)公司】精準(zhǔn)分析提質(zhì)增效 全面落實(shí)“雙增雙降”
為引導(dǎo)廣大黨員干部統(tǒng)一思想意識,牢固樹立增收增效、降本降費(fèi)、過“緊日子”思想,提升“雙增雙降”意識,扎扎實(shí)實(shí)做好高速公路養(yǎng)護(hù)保通工作,切實(shí)保障人民群眾出行安全,4月7日,根據(jù)公司黨委工作安排,分公司黨支部結(jié)合實(shí)際,召開黨員大會,圍繞“雙增雙降”開展大討論活動。
會議集中學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神及省高速養(yǎng)護(hù)公司2024年度工作報告等內(nèi)容,安排支委成員及部分黨員圍繞此次主題依次開展交流發(fā)言,以“雙增雙降”為目標(biāo),在分公司效益提升、養(yǎng)護(hù)工程成本管控等方面進(jìn)行討論,努力讓分公司建設(shè)更加務(wù)實(shí)有效、組織設(shè)置更加優(yōu)化科學(xué)、員工隊(duì)伍更加充滿活力、基礎(chǔ)保障更加充分有力。
會議要求,一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力提升精益管理水平。各部門、各大隊(duì)要緊緊圍繞“雙增雙降”工作方案和目標(biāo)任務(wù),以問題和結(jié)果為導(dǎo)向,找問題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),完善流程機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行,推動分公司精細(xì)化、精益化和精效化管理水平上新臺階。二要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)活力潛能,匯聚全員強(qiáng)大合力。全體黨員干部職工要立足崗位,持續(xù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從身邊事做起,從點(diǎn)滴事做起,不斷提升資源節(jié)約和價值創(chuàng)造的意識和能力,在崗位工作中爭創(chuàng)佳績、實(shí)現(xiàn)價值。三要不斷總結(jié)、提煉工作做法,加大宣傳工作力度。及時播報活動亮點(diǎn)成效,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工降本增效、控本創(chuàng)效的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為分公司全年“雙增雙降”活動取得良好實(shí)效營造氛圍、增添動能。四要建立長效工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)效能。要以此次工作為契機(jī),打牢分公司生產(chǎn)管理基礎(chǔ),全面提升崗位價值,強(qiáng)化生產(chǎn)管理水平,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)管理、成本控制等方面高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,展現(xiàn)交控養(yǎng)護(hù)良好形象,不斷增強(qiáng)生產(chǎn)管理能力和綜合競爭力,確保分公司各項(xiàng)中心工作提質(zhì)增效、出新出彩。
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