11月26日，省高速運(yùn)營公司黨委召開2024年第14次黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)習(xí)近平總書記在湖北考察時(shí)的重要講話、在中共中央政治局第十七次集體學(xué)習(xí)上的重要講話、在出席二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第十九次峰會(huì)重要講話精神以及總書記有關(guān)重要文章進(jìn)行集中傳達(dá)學(xué)習(xí)，并圍繞2024年度班子成員調(diào)研成果轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行專題交流。黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各部門（中心）主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各分公司黨總支書記視頻參會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記近期重要講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、思想深邃，各級(jí)黨組織要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期重要講話與學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于交通強(qiáng)國的重要論述、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，與加快建設(shè)交通強(qiáng)國結(jié)合起來，與扎實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來，深學(xué)細(xì)悟、融會(huì)貫通，持續(xù)在領(lǐng)會(huì)、結(jié)合、轉(zhuǎn)化、見效上聚焦用力，著力在強(qiáng)化科技創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等方面下功夫，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為奮力加快建設(shè)交通強(qiáng)國、努力當(dāng)好中國式現(xiàn)代化的開路先鋒的強(qiáng)大動(dòng)力和生動(dòng)實(shí)踐。

會(huì)議要求，加強(qiáng)理論武裝，在學(xué)思踐悟中提升履職盡責(zé)能力。要自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，切實(shí)掌握黨的創(chuàng)新理論所蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，始終帶著問題學(xué)、奔著問題去，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想實(shí)際和工作實(shí)際結(jié)合起來，同研究解決自身工作存在的突出問題結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的治理能力和工作水平。提高思想認(rèn)識(shí)，做好冬季冰雪天氣通行服務(wù)保障。要密切關(guān)注天氣變化情況，合理儲(chǔ)備應(yīng)急物資，積極發(fā)揮集中監(jiān)控平臺(tái)路網(wǎng)監(jiān)控全覆蓋優(yōu)勢(shì)和“信息樞紐”作用，加強(qiáng)與高速交警、路政、養(yǎng)護(hù)等部門的資源共享和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，全面做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)處置工作；利用沿線可變情報(bào)板、官方直播等渠道及時(shí)發(fā)布出行服務(wù)信息，做好便民服務(wù)延伸，積極為群眾出行提供安全暢通的通行環(huán)境；強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)近期降雪天氣保通保暢工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，思考短板、提煉經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)征求聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)單位對(duì)策建議，更好為公眾美好出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明確責(zé)任分工，全面做好年度績效考核準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格對(duì)照省交控集團(tuán)黨委2024年二級(jí)公司黨委黨建目標(biāo)任務(wù)考核量化清單，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感緊迫感，各分管領(lǐng)導(dǎo)要具體跟蹤落實(shí)，各部門要提前部署、及早著手，主動(dòng)謀劃本部門所負(fù)責(zé)的考核板塊，對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)考核指標(biāo)要求，逐條查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好各項(xiàng)考核資料的梳理歸整，并對(duì)目前未完成的年度目標(biāo)任務(wù)，充分利用“五步三單”工作法進(jìn)行節(jié)點(diǎn)壓茬督辦，全力以赴縮小差距，同時(shí)結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作落實(shí)，對(duì)基層各單位績效考核工作進(jìn)行早安排早部署，確保年度績效考核工作有序推進(jìn)。