【省高速運營公司】海南分公司推動形成“三個效應”打好作風建設(shè)持久戰(zhàn)
為全力做好春運期間保通保暢工作,進一步鞏固拓展公司作風建設(shè)成果,防止“節(jié)日病”和“四風”問題反彈回潮,切實營造風清氣正的工作氛圍,海南分公司采取有力措施,形成“三個效應”打好作風建設(shè)持久戰(zhàn),持續(xù)推動公司黨風政風向上向好。
一是提站位、強自覺,推動形成頭雁領(lǐng)航的示范效應。規(guī)范領(lǐng)導帶班值班工作制度,嚴格落實“一崗雙責”;節(jié)日期間,通過打電話、轉(zhuǎn)發(fā)微信等方式重申和強調(diào)各項工作紀律、廉潔紀律,引導黨員干部充分發(fā)揮“頭雁效應”踐行廉潔自律相關(guān)規(guī)定,堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,把紀律轉(zhuǎn)化為行為習慣和自覺遵循。二是抓警示,促廉潔,推動形成風清氣正的引導效應。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,借助微信平臺影響力,及時傳播黨中央、中央紀委聲音,宣傳公司正風肅紀的工作舉措和成效,曝光違規(guī)違紀典型問題,促進警示警醒。通過開展節(jié)前廉政集體談話、主題黨日活動、觀看廉政警示教育片等形式,引導黨員干部職工增強修身齊家、公私分明、潔身自好的黨性修養(yǎng),從思想源頭上消除貪腐之念,從而筑牢干部職工廉潔自律防線,營造風清氣正的工作氛圍。三是學制度、嚴執(zhí)行,推動形成提質(zhì)增效的約束效應。加強制度宣貫,加深員工對公司各項制度的認識和理解,提高員工學習制度、遵守制度和執(zhí)行制度的自覺性,培養(yǎng)員工依法依規(guī)辦事的良好習慣。加強對各單位黨員干部的教育管理和監(jiān)督,緊盯公車私用、私車公養(yǎng)等問題,對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話,對廉潔自律、節(jié)儉過節(jié)提出嚴肅要求,并對轄區(qū)各單位班子成員帶頭落實廉潔過節(jié)情況進行督導檢查,確保作風建設(shè)不出問題。
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