6月21日，省交建公司黨委召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組暨貫徹青海省第十四次黨代會精神專題讀書班，公司中心組成員，各黨支部書記及部門負責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。

    會議傳達學(xué)習(xí)了信長星同志在中國共產(chǎn)黨青海省第十四次代表大會上的報告（摘要）、吳曉軍同志在第140次省政府黨組會議上的講話以及省交控集團黨委（擴大）會議精神，中心組成員結(jié)合公司實際和分管業(yè)務(wù)圍繞學(xué)習(xí)貫徹省第十四次黨代會精神開展了交流研討。

會議強調(diào)，省第十四次黨代會對標對表習(xí)近平總書記對青海工作的重要講話和指示批示精神，明確了加快建設(shè)六個現(xiàn)代化新青海的奮斗目標，系統(tǒng)部署了八個重點任務(wù)，目標明確、任務(wù)清晰，是十四屆省委在新起點新征程上發(fā)出的“動員令”。公司上下要積極響應(yīng)省委號召和集團部署，切實做到思想上聚焦，行動上聚力，落實上聚責(zé)，緊緊圍繞集團公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，以品質(zhì)工程為目標，不斷做強做優(yōu)做大項目建設(shè)管理主責(zé)主業(yè)，把省第十四次黨代會的決策部署轉(zhuǎn)化為公司推動現(xiàn)代化新青海建設(shè)的生動實踐。

會議要求，公司全體黨員干部員工要把學(xué)習(xí)貫徹省第十四次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，在政治站位上再提高。公司各黨支部、部門及項目辦要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十四次黨代會精神作為一項重點工作抓緊抓好。對于領(lǐng)會精神內(nèi)涵要義做到根植于心，抓好貫徹落實做到踐行于行，堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與理論研討相結(jié)合，確保會議精神在公司機關(guān)和基層項目一線落下去，活起來。在推動發(fā)展上增干勁。深入貫徹落實集團公司重大項目建設(shè)推進會精神，牢固樹立“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干”的工作導(dǎo)向，緊緊抓住項目前期工作這個牛鼻子，把落腳點放在指導(dǎo)解決實際問題、總結(jié)工作經(jīng)驗上，推動前期工作“跑起來”“精起來”“強起來”，為建設(shè)項目順利推進和年度目標任務(wù)落實加碼加勁。在工作統(tǒng)籌上抓落實。統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)管理工作，善于運用“十個指頭”彈鋼琴，緊扣合同管理這個關(guān)鍵，狠抓項目質(zhì)量、搶抓項目進度，嚴格項目安全生產(chǎn)要求、嚴守項目生態(tài)環(huán)保制度，并結(jié)合項目會戰(zhàn)黃金季的有利時機，倒排工期、全力沖刺，以月保季，以季保年，全面推動年度目標任務(wù)高質(zhì)量完成。在品質(zhì)提升上加速度。以“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動為抓手，以信息化、數(shù)字化、精準化為手段，大力弘揚工匠精神，嚴格執(zhí)行“雙標”管理，加大“四新”技術(shù)創(chuàng)新運用，不斷提升精細管理、標準建設(shè)、精準施工的能力水平，努力將交建公司打造成為管理體制機制更具市場化、更有競爭力的工程建設(shè)管理實體，以實際行動和工作成績迎接黨的二十大勝利召開。