為深入貫徹省交控集團及運營公司春節(jié)期間作風紀律相關要求，格爾木分公司紀檢監(jiān)督小組履行監(jiān)督職責，綜合運用現(xiàn)場監(jiān)督、視頻監(jiān)督和電話監(jiān)督等方式，扎實推動紀檢監(jiān)督小組與數(shù)據(jù)稽核共同發(fā)力。

筑牢思想防線，強化業(yè)務培訓與警示教育。組織全體干部員工觀看警示教育片，以案說紀，以情以理提醒員工不斷提高拒腐防變意識，爭做擋得住誘惑，守得住底線的高速人。結合節(jié)日期間工作作風紀律相關要求開展談心談話，從強化員工思想防線入手，嚴明工作紀律，切實營造風清氣正、崇廉尚德的廉潔氛圍。同時充分利用例會、專題會議等形式，持續(xù)學習收費業(yè)務相關知識，強化工作紀律，轉變工作作風，提高員工辨析偷逃漏費的工作能力和水平。蹲點調研監(jiān)督，精準“把脈問診”。開展“蹲點式”監(jiān)督，重在做實“巡診”。紀檢監(jiān)督小組以發(fā)現(xiàn)問題、查找短板、找出漏洞為目標，聚焦“四風”問題具體表現(xiàn)，強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督，認真組織開展明察暗訪、專項檢查、隨機抽查、交叉互查、推磨式檢查，加大對重點時段、重點場所、重點區(qū)域監(jiān)督檢查力度，不斷增強明察暗訪的針對性和時效性。同時緊盯老問題，關注新苗頭，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和新技術，鼓勵群眾通過各種形式反映“四風”問題線索，拓寬監(jiān)督渠道，形成強大監(jiān)督合力。堅持刀刃向內，構建全域嚴管態(tài)勢。以“零容忍”的態(tài)度聯(lián)合數(shù)據(jù)稽核工作，利用車道數(shù)據(jù)查詢、現(xiàn)場稽查及查驗錄像等方式篩查各類車輛通行數(shù)據(jù)，嚴格規(guī)范執(zhí)行綠通車輛查驗流程，持續(xù)加大治逃、追繳力度，重拳出擊整治偷逃漏費現(xiàn)象。并充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，層層傳導壓力，夯實崗位責任，激發(fā)員工思想轉變，積極營造能進能出、能上能下、獎優(yōu)罰劣的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助力分公司試點改革，打造星級收費站穩(wěn)步推進。