為進一步加強員工食堂管理，防范化解風險隱患，省高速運營公司紀委對照公司《食堂管理辦法》，通過自查自糾、聯(lián)合督查、交流座談等方式推進專項整治工作走深走實。

精心謀劃，壓實壓緊各方責任。結合工作實際，認真安排部署，制定詳細的工作計劃和自查清單，明確責任單位和責任部門，確保專項整治工作落實落細，為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎。全面自查，整改食堂管理問題。嚴格對照相關規(guī)章制度和標準，公司所屬100家食堂對食材采購流程、經(jīng)費支出管理和違規(guī)報銷、供餐環(huán)節(jié)和衛(wèi)生狀況等方面的各個環(huán)節(jié)進行全面深入的自查，并認真梳理自查發(fā)現(xiàn)的問題，形成自查報告12份，同時制定切實可行的整改措施，確保問題按期整改。協(xié)同發(fā)力，共筑食堂監(jiān)管防護墻。由公司紀委牽頭，組織紀檢室、綜合事務部、財務管理部相關人員組成專項督導組，采取“四不兩直”的方式，深入西寧、海北、格爾木分公司及所轄站點聯(lián)合開展員工食堂專項監(jiān)督檢查，并隨機與就餐員工進行交流，了解食堂實際情況和員工滿意度，同時對前期自查整改情況進行復查，要求各分（子）公司紀檢監(jiān)督小組要進一步對所轄站點食堂管理情況進行督導檢查，深入查找食堂方面存在的細節(jié)問題，抓好整改落實。