為深化推進全面從嚴(yán)治黨，確保集團及公司黨委會議精神及重要決策部署落到實處，系統(tǒng)掌握年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況，近日，交投公司對下半年重點工作開展專項監(jiān)督檢查，力推年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

統(tǒng)籌構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局。此次監(jiān)督檢查由公司紀(jì)委牽頭，重點圍繞落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、年度目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營產(chǎn)值完成以及階段性重點工作完成、黨史學(xué)習(xí)教育工作推進、廉政風(fēng)險防控工作落實、省委巡視反饋問題整改落實情況和作風(fēng)問題等六個方面45項內(nèi)容，對9個內(nèi)設(shè)部門、6家子(分)公司工作進行了全面檢查，針對目前任務(wù)完成情況及推進過程中存在的問題和困難提出整改措施，進一步理順機制、傳導(dǎo)壓力、夯實責(zé)任，通過位置前移、力量下沉、駐點指導(dǎo)、板塊集成，推動監(jiān)督力量向基層延伸。

注重開展“協(xié)作式”互助監(jiān)督。監(jiān)督檢查小組以公司紀(jì)委書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，重點抽調(diào)黨委辦公室、紀(jì)檢室、財務(wù)管理部、投資規(guī)劃部、資產(chǎn)經(jīng)營部等7個部門的骨干力量組成監(jiān)督檢查小組，切實加強交叉監(jiān)督、專項監(jiān)督力度，充分發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督的作用，加強合力推進監(jiān)督工作的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)工作的有機融合。

著力推進“閉環(huán)式”督導(dǎo)模式。明確監(jiān)督檢查內(nèi)容，梳理督導(dǎo)檢查清單，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，聚焦重點難點問題，開展“短平快”“點穴式”督導(dǎo)檢查。檢查完成后，檢查組成員綜合分析評估監(jiān)督情況、分析發(fā)現(xiàn)問題、提出對策建議、形成檢查通報，堅持事前、事中、事后“三步走”，形成“問題、督導(dǎo)、整改”閉環(huán)管理，推動問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。