為保障公司各項(xiàng)工作及既定目標(biāo)任務(wù)的有效推進(jìn)和堅(jiān)決落實(shí)，省交通監(jiān)理公司紀(jì)委進(jìn)一步發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)，緊盯四個(gè)重點(diǎn)，狠抓日常監(jiān)督，確保公司經(jīng)營發(fā)展與重點(diǎn)工作兩手抓、兩促進(jìn)。

一是緊盯理論修養(yǎng)，狠抓學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把抓好理論學(xué)習(xí)教育作為各項(xiàng)工作的前提，常態(tài)督促公司各級責(zé)任主體認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，注重自身理論素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)技能鍛煉，抓實(shí)抓牢干部員工的學(xué)習(xí)教育工作，不斷學(xué)習(xí)充電，提升自身素質(zhì)。及時(shí)督導(dǎo)各黨支部通過“三會一課”、黨員政治理論學(xué)習(xí)日和個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟省第十四次黨代會精神，強(qiáng)化政治理論武裝，增強(qiáng)政治定力，確保黨代會精神入心入腦，指導(dǎo)實(shí)踐。動員督促干部員工有效利用線上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺資源，積極參加各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，為更好適應(yīng)崗位需求和公司發(fā)展需要充實(shí)人才力量。

二是緊盯安全生產(chǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)紀(jì)委靠前監(jiān)督職能，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，常態(tài)緊盯疫情防控和安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，通過下發(fā)文件、電話督導(dǎo)、會議強(qiáng)調(diào)、監(jiān)督檢查等方式，全面明確各項(xiàng)紀(jì)律要求，壓緊壓實(shí)各級管理責(zé)任和崗位責(zé)任，教育引導(dǎo)干部員工牢固樹立全盤思想，提升全局觀念，堅(jiān)決杜絕放一放、緩一緩麻痹思想，主動作為、不等不靠，時(shí)時(shí)除隱患、常常固防線，切實(shí)把各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓在日常、嚴(yán)在平常、做在經(jīng)常，為公司經(jīng)營發(fā)展打牢安全基礎(chǔ)。

三是緊盯主責(zé)主業(yè)，狠抓業(yè)務(wù)工作推進(jìn)。按照“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總方針，主動發(fā)揮紀(jì)委“前哨”作用和保障執(zhí)行的功能作用，以監(jiān)督促保障，以監(jiān)督促落實(shí)。進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式方法，建立日工作督導(dǎo)清單制，實(shí)行每日工作推進(jìn)落實(shí)清單化、透明化管理，有效形成工作推進(jìn)力，倒逼各部門、各監(jiān)理辦、檢測中心認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，確保各級責(zé)任到人、工作到位，促進(jìn)公司主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)和高效落實(shí)，全力以赴向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。

四是緊盯作風(fēng)紀(jì)律，狠抓紀(jì)法學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把嚴(yán)紀(jì)律、講規(guī)矩提在經(jīng)營管理、履職盡責(zé)的方方面面，以紀(jì)法學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，組織動員干部員工通過線上線下多種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨紀(jì)法規(guī)和規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再宣貫，切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩刻印于心、落實(shí)于行，全面提升干部員工的遵規(guī)守紀(jì)意識和工作程序意識，自覺養(yǎng)成凡事守紀(jì)律，遇事講規(guī)矩的良好工作氛圍。