依法依規(guī)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作，推進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。省交控集團(tuán)黨委委員領(lǐng)題“公路項(xiàng)目建設(shè)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范”，圍繞項(xiàng)目建設(shè)管理中的前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工總承包模式項(xiàng)目建設(shè)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等方面開(kāi)展調(diào)查研究。

調(diào)查研究貫徹“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，根據(jù)調(diào)研主題成立調(diào)研課題組，制定專項(xiàng)調(diào)研方案，組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理類制度建設(shè)情況及執(zhí)行效果進(jìn)行梳理，全面掌握現(xiàn)階段公路項(xiàng)目前期、招標(biāo)、建設(shè)管理等方面存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)，并在同賽、樂(lè)化等項(xiàng)目一線開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，采取聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流、查閱資料等方式，與項(xiàng)目管理人員及參建單位代表進(jìn)行深入交流，認(rèn)真分析公路項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，把“提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范治理能力，強(qiáng)化合同管理，完善工作機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)依法依規(guī)、有力有序”作為根本方法，力求調(diào)查研究實(shí)效。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。以調(diào)研成果為依托，將成果轉(zhuǎn)化與建章立制深度融合；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)管理制度，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度意識(shí)，形成以制度管人、以制度辦事的長(zhǎng)效機(jī)制。二是法務(wù)融合業(yè)務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。以調(diào)研成果為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)法律與業(yè)務(wù)的深度融合，強(qiáng)化法律工作人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。三是分類精準(zhǔn)施策，助力項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提升。以調(diào)研成果為抓手，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，加快項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，嚴(yán)格項(xiàng)目招標(biāo)工作，全力推動(dòng)“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作走深走實(shí)。