一是召開專項會議，強調放行要求。 期間，組織所轄收費站、管理中心負責人、收費班長召開專項會議，重溫“綠通”放行政策，并要求，所轄收費站主動開展綠通業(yè)務知識學習培訓，使一線人員精準掌握綠色通道及聯(lián)合收割機相關政策、通行標準，熟練操作綠通應急手持機，能夠準確識別、判定綠通車輛，并提高放行效率。同時在放行過程中加強文明服務工作，為廣大司乘提供熱情周到的服務。各收費站要嚴格按照交通運輸部《鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種目錄》、聯(lián)合收割機放行標準放行綠通車輛。二是組織專項培訓，提升業(yè)務技能 。為進一步規(guī)范綠通、聯(lián)合收割機車輛放行工作，海東分公司組織各收費站業(yè)務骨干開展綠通、聯(lián)合收割機業(yè)務知識培訓，由數(shù)據(jù)稽核人員向大家詳細講解綠通、聯(lián)合收割機放行標準、日常工作中遇到的特情處理等重點知識，促使員工深層次掌握綠通相關政策知識，進一步提升員工業(yè)務知識水平和能力。三是加強業(yè)務學習，提升放行效率。各收費站采取集中學習和個人自學相結合的方式，積極組織員工開展綠通、聯(lián)合收割機業(yè)務知識學習，熟知放行政策、熟悉制度規(guī)定，提升業(yè)務技能，加快放行速度，使轄區(qū)內政策執(zhí)行做到統(tǒng)一化、規(guī)范化。四是規(guī)范查驗流程，加快查驗速度。嚴格執(zhí)行“雙人雙簽、多點查驗”原則，遵循“一查、二驗、三拍、四登記、五放行”查驗流程，對照綠通目錄、檢測裝載重量和容積等信息，仔細核實綠色通道車輛信息，嚴格規(guī)范查驗。同時積極做好服務保暢工作，各收費站在“綠色通道”車道安排專人引導、分流行駛，保障綠通車輛優(yōu)先查驗、快速通行，確保收費運營管理工作有序開展。