為貫徹落實省高速運營公司安全隱患整改工作要求部署，湟源分公司按照“誰運行誰負責，誰使用誰負責，誰主管誰負責”的工作原則，結(jié)合工作實際情況，開展了隧道機電系統(tǒng)設(shè)備隱患排查工作，對排查出的問題建立機電運維安全隱患臺賬，明確整改責任單位，限定整改完成時限，確保整改任務(wù)順利完成。

排查部署。根據(jù)隧道隱患排查工作實際，對隱患排查工作進行重點部署安排，對轄區(qū)隧道內(nèi)照明設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控與通信設(shè)施排查做到逐一測試和檢查，對排查的隱患問題，及時組織相關(guān)責任單位分析原因，明確整治責任，制定整治方案，徹底消除安全隱患，確保隧道通行安全暢通。

分類整理。排查出的隱患問題進行現(xiàn)場拍照、統(tǒng)計登記造冊，根據(jù)不同問題分類匯總整理，建立整改責任清單，并編報上級單位備案，告知相關(guān)責任單位制定整改方案及措施，對照整改清單及時修復整改，確保隧道安全隱患排查治理工作落到實處。

反饋整改。根據(jù)省交控集團關(guān)于機電運維管理工作職責劃分，明確機電運維安全隱患整改治理責任主體，送達安全隱患整改通知書，反饋至相關(guān)責任單位，確保隱患問題限期整改到位。

跟蹤落實。持續(xù)推進轄區(qū)內(nèi)機電設(shè)備巡查巡檢工作，建立責任清晰、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動機制，對各責任單位的整改落實情況實時跟蹤和監(jiān)督落實，建立健全整改落實跟蹤臺帳，實時反饋完成情況，做到閉環(huán)管理。