為切實做好人才隊伍建設(shè)工作，挖掘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍，助推高速收費運營事業(yè)蓬勃發(fā)展，省高速運營公司以“能力建設(shè)為先導(dǎo)”理念，以“十、百、千”為目標(biāo)，堅持“深度挖掘、專項培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策，并采取多種措施確保人才隊伍建設(shè)工作健康有序開展。

一是發(fā)揮職能優(yōu)勢，制定培養(yǎng)計劃。公司按照“素質(zhì)、業(yè)務(wù)、能力”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式，結(jié)合工作實際情況，制定人才培養(yǎng)三年行動計劃，并以提高業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，從育人才、強(qiáng)人才、凸人才、樹人才、煉人才、引人才六個方面努力挖掘培養(yǎng)能適應(yīng)公司發(fā)展需求的人才隊伍。二是強(qiáng)化平臺搭建，拓寬培養(yǎng)渠道。為確保公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)工作落地落實，按業(yè)務(wù)類別成立文書、法務(wù)、組織人事、宣傳、工會、財務(wù)、紀(jì)檢、收費、監(jiān)控、安全管理、信息化、信訪、機(jī)電運維管理、客戶服務(wù)、多元化經(jīng)營、收費結(jié)算等36支隊伍，共設(shè)輔導(dǎo)員36名，培訓(xùn)師117名，吸收隊員888名，截至目前公司各培訓(xùn)隊伍已按培訓(xùn)計劃，以專題講座、業(yè)務(wù)交流、跟班學(xué)習(xí)等形式逐步開展。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，激發(fā)人才熱情。利用網(wǎng)站、微信、談心、召開會議等方式，加大人才培養(yǎng)宣傳教育，努力營造出“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的濃厚氛圍。

下一步，公司將嚴(yán)格落實公司人才培養(yǎng)要求，持續(xù)做好全方位的人才培養(yǎng)工作，用好用活人才，大膽使用人才，放開視野選人才、不拘一格用人才，營造有利于人才成長的培養(yǎng)機(jī)制、有利于人才各展其能的激勵機(jī)制、有利于人才脫穎而出的競爭機(jī)制，不斷建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制，為促進(jìn)公司人才隊伍建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。