2022年上半年，省高速運營公司上下深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真落實省委省政府、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署要求，堅持“兩個至上”，緊盯重點、狠抓弱項、補(bǔ)齊短板，做實做細(xì)安全生產(chǎn)各項工作，確保收費運營領(lǐng)域安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)，營造有力的安全保障環(huán)境。

 安全為先，補(bǔ)齊短板。切實落實企業(yè)主體責(zé)任，清醒認(rèn)識當(dāng)前我省高速公路收費領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，公司上下逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和消防責(zé)任書。按照安全責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，完善各崗位安全責(zé)任機(jī)制，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實向基層延伸。

精準(zhǔn)發(fā)力，提質(zhì)增效。圍繞關(guān)鍵，突出重點，一是安全意識明顯增強(qiáng)。以“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”、愛衛(wèi)及防汛等專項活動為契機(jī)，多種形式開展安全培訓(xùn)、組織觀看安全警示教育片等，促使全員安全防范意識明顯增強(qiáng)。上半年實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。二是安全風(fēng)險防范能力明顯提升。切實完善和優(yōu)化各類應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急管理機(jī)制，目前已完成預(yù)案編制招標(biāo)；先后組織開展消防應(yīng)急演練和隧道突發(fā)事故應(yīng)急處置現(xiàn)場演練，檢驗消防應(yīng)急及隧道交通事故救援處置的科學(xué)性、適用性和可操作性，增強(qiáng)員工自救能力，提升企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。大力推進(jìn)微型消防站建設(shè)，微型消防站覆蓋率已達(dá)到100%。

開拓思路，鞏固提升。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動“15條硬措施”有效實施，探索思路，創(chuàng)新建設(shè)安全生產(chǎn)檢查問題整治信息化、標(biāo)準(zhǔn)化平臺，2022年5月起，在海北分公司開展安全檢查信息化、標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，進(jìn)一步推動企業(yè)本質(zhì)安全水平上臺階。

通力協(xié)作，保暢保通。充分發(fā)揮集中監(jiān)控應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，積極開展青海高速APP試點運行，強(qiáng)化“路警企”聯(lián)勤聯(lián)動和極端天氣、車流、道路態(tài)勢研判，及時為公眾提供優(yōu)質(zhì)的出行信息服務(wù)，全力保障重大賽事及重要會議期間的車輛安全通行。