4月14日，交投公司組織召開2020年工作會議，省交控集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利出席會議并講話，交投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省交建公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省基金公司分管領(lǐng)導(dǎo)及交投公司各部門、各子（分）公司臨時負責人和職工代表參加會議，集團相關(guān)部門臨時負責人受邀參加會議。

會議指出，全面貫徹落實集團各項決策部署，按照專業(yè)化重組工作方案，以打造交通建設(shè)投融資“大平臺”、構(gòu)建“投融資為主體、多種經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展”的新交投公司為目標，以政策研究為抓手，以制度建設(shè)為根本，以業(yè)務(wù)拓展為路徑，以廉政建設(shè)為保障，全面完成公司重組改革任務(wù)，著力推進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，提升公司發(fā)展質(zhì)量和水平，努力完成交控集團確定的各項目標任務(wù)。

會議強調(diào)，緊緊圍繞主責主業(yè)，突出“十個加強”，切實做好全面從嚴治黨責任落實、公司治理能力建設(shè)、投資項目謀劃實施、項目融資工作、基金業(yè)務(wù)拓展、多元經(jīng)營發(fā)展、風險防控審查、職工隊伍建設(shè)、財務(wù)核算體系建設(shè)以及綜合服務(wù)保障工作，實現(xiàn)起步發(fā)展良好開局。

省交控集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利在充分肯定交投公司2019年各項工作的同時，重點從六個方面提出了指導(dǎo)意見：一是全面推進完成專業(yè)化重組。要按照集團公司的總體部署，認真研究做好資源整合、產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)拓展等工作，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)更加突出，發(fā)展路徑更加明確，發(fā)展方式更加聚焦，發(fā)展能力更加增強，各項工作全面規(guī)范有序開展。二是聚力推動投資類項目實施。要牢固抓住項目融資是保障，項目投資是支撐這條主線，抓住項目選擇和投資風控兩個要素同步推進，緊盯投資收益和業(yè)績積累兩個目標同頻共振，全力實現(xiàn)投資風控最小化、投資收益最大化、業(yè)績積累優(yōu)良化、資質(zhì)提升快速化。三是全面發(fā)揮融資保障支撐作用。堅持以“項目建設(shè)資金需求為導(dǎo)向，提供資金保障為根本，創(chuàng)新融資模式為抓手，提升資金效率為目標”，穩(wěn)步有序推進項目融資工作。四是切實理順關(guān)系提升發(fā)展競爭力。要結(jié)合職能定位，全面理清、建立完善的項目建設(shè)管理、收費運營與養(yǎng)護委托關(guān)系，健全完善高速公路資產(chǎn)、通行費收入、運營及養(yǎng)護成本會計核算體系，實現(xiàn)權(quán)責關(guān)系制度化運行、規(guī)范化運轉(zhuǎn)、流程化管理。同時，要加強成本管理和公司信用等級維護提升工作。五是開拓創(chuàng)新加快多元化發(fā)展步伐。要按照逐步發(fā)展路衍產(chǎn)業(yè)、公路經(jīng)濟等多元產(chǎn)業(yè)的工作思路，堅持原有業(yè)務(wù)和拓展業(yè)務(wù)協(xié)同并進，積極探索推動投融資發(fā)展新模式，著力構(gòu)建“物業(yè)服務(wù)為根本、工貿(mào)發(fā)展做支撐、物流倉儲促發(fā)展、酒店經(jīng)營補短板”的發(fā)展格局，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。六是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。要始終堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，始終堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持國有企業(yè)黨建工作不放松，著力抓好干部職工隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)以及黨風廉政建設(shè)和反腐敗、企業(yè)文化建設(shè)工作，確保公司各項工作健康有序開展。

會議還表彰了2019年度先進集體、先進工作者。