9月10日至11日，省交通咨詢(xún)公司組織召開(kāi)制度內(nèi)審會(huì)議，討論審議公司安全生產(chǎn)類(lèi)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)類(lèi)管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加。

會(huì)議要求，一是制度建設(shè)要理清思路。深度融入集團(tuán)制度體系框架，緊緊圍繞“完全遵照集團(tuán)執(zhí)行，按照集團(tuán)制度要求結(jié)合公司職能定位細(xì)化完善、根據(jù)公司個(gè)性化特點(diǎn)進(jìn)行編寫(xiě)”的原則，扎實(shí)推進(jìn)公司制度建設(shè)工作，從嚴(yán)從速對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行審議修訂出臺(tái)。二是制度編寫(xiě)要壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照集團(tuán)“制度建設(shè)年”工作節(jié)點(diǎn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要各司其職、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，在加快制度編寫(xiě)的同時(shí)，著力提升部門(mén)員工文字功底水平，強(qiáng)化統(tǒng)籌全局能力，多學(xué)多看、多思多練，切實(shí)做到“跳出公司看公司，站在市場(chǎng)看公司”，以多元化、市場(chǎng)化、可持續(xù)的發(fā)展思維，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率編寫(xiě)制定公司各類(lèi)制度，力爭(zhēng)9月底前全面完成制度編制工作。三是制度宣貫執(zhí)行要有力有序。牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)制度、遵守制度、執(zhí)行制度、落實(shí)制度的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，及時(shí)全面宣貫集團(tuán)、公司已出臺(tái)的各類(lèi)制度，每一名員工都要深刻認(rèn)識(shí)制度價(jià)值、領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度內(nèi)容，真正把制度規(guī)定內(nèi)化于心、外化于行，制度執(zhí)行要與“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)充分結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化依制治企、依制辦事，依制管理的約束力、向心力，為公司制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展及管理基礎(chǔ)。