為進(jìn)一步落實“五聯(lián)五進(jìn)”工作要求，省高速運(yùn)營公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)攜公司相關(guān)部門工作人員赴聯(lián)點(diǎn)單位玉樹、果洛分公司所轄收費(fèi)站（中心）開展調(diào)研，實地了解基層站點(diǎn)黨的建設(shè)、運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)及機(jī)電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等工作開展情況。

調(diào)研組圍繞年度任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實情況、國企改革、人才培養(yǎng)、文明服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行深入交流指導(dǎo)，并與基層干部員工親切交流，認(rèn)真傾聽員工心聲和訴求，針對員工在工作、生活中遇到的問題困難，結(jié)合公司制度和基層站點(diǎn)實際情況進(jìn)行細(xì)致解答，提出指導(dǎo)性意見建議，并對一線員工在高海拔地區(qū)勇?lián)姑?、履職盡責(zé)工作作風(fēng)給予了肯定。同時根據(jù)省委巡視反饋意見和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，組織召開分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，分析研判黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題和不足。

調(diào)研要求，一是要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，緊扣工作職能，深入踐行服務(wù)公眾美好出行的職責(zé)使命，關(guān)注員工思想動態(tài)，做好員工困難幫扶關(guān)愛工作，確保廣大員工安全、放心、舒心工作。二是要轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理，組織員工開展多崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)變能力和處理復(fù)雜問題的能力，激發(fā)員工內(nèi)在動力，營造“人人思變、人人求變”的良好氛圍。三是要堅持高效務(wù)實原則，立足實際，錨定目標(biāo)，堅定不移壓實壓緊全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，筑牢廉政防線，管住不放心的人、消除不放心的事，鉚足干勁，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。調(diào)研期間，分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)講授了紀(jì)律專題黨課，受邀參加基層單位主題黨日活動。