11月3日-4日，省交控建工集團(tuán)以“線上+線下”方式，舉辦EPC工程項目全過程實操與商務(wù)管控培訓(xùn)班，公司黨委副書記、總經(jīng)理肖繼銘主持開班儀式。省交建公司、省路橋公司、省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司、省交通咨詢公司相關(guān)技術(shù)人員及省交控建工集團(tuán)所屬子公司經(jīng)營、工程管理人員、項目部主要成員約150人參加培訓(xùn)。

開班儀式上，總經(jīng)理肖繼銘作開班講話，指出籌辦此次培訓(xùn)，是為高質(zhì)量服務(wù)貴尕、小老路項目建設(shè)的關(guān)鍵之舉，體現(xiàn)出省交控建工集團(tuán)黨委對貴尕、小老路項目的高度重視以及行業(yè)發(fā)展新形勢、新要求下，對專業(yè)領(lǐng)域知識和人員成才的迫切渴望，更體現(xiàn)出人才隊伍建設(shè)帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，同時，結(jié)合當(dāng)前省內(nèi)EPC項目建設(shè)實際情況，此次培訓(xùn)旨在汲取經(jīng)驗，理清新形勢下EPC項目在工程成本控制、工期控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險降低等領(lǐng)域的思路，為貴尕、小老路項目成為省內(nèi)EPC項目樣板工程奠定堅實基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)邀請行業(yè)內(nèi)資深講師凡一、李君等EPC工程總承包領(lǐng)域權(quán)威專家，以深厚的專業(yè)背景、淵博的學(xué)識和豐富的實踐經(jīng)驗，通過現(xiàn)場授課，為學(xué)員們帶來了EPC領(lǐng)域最前沿的理論知識和實用經(jīng)驗，圍繞EPC項目總承包政策法規(guī)、EPC項目合同簽訂、總承包全過程管理、計價和變更要點、結(jié)算糾紛、未來發(fā)展趨勢等內(nèi)容結(jié)合案例分析，探討實際工作中有可能面臨的困難以及管理與技術(shù)的難點。兩天的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)緊湊、重點突出，貼合工作實際需求，學(xué)員們態(tài)度端正、提問積極，現(xiàn)場氣氛活躍，達(dá)到了提高學(xué)員理論知識水平，增強(qiáng)實際工作能力的預(yù)期效果。

省交控建工集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，強(qiáng)化理論與實際相結(jié)合，深入研究EPC總承包模式在成本控制、整合資源、降低風(fēng)險、保障工程質(zhì)量等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清貴尕、小老路項目在完善青海省公路網(wǎng)、提高公路服務(wù)水平和行車安全性、加快國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略中的重要性，省交控建工集團(tuán)上下須高度重視，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)，全面落實合同文件、招標(biāo)文件的相關(guān)要求，履行好聯(lián)合體牽頭人員的質(zhì)量、安全、環(huán)保等主體責(zé)任，加快前期手續(xù)辦理，注重工程施工過程中質(zhì)量管控、成本管控，做好安全風(fēng)險評估，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。