9月22日至23日，省交建公司經(jīng)理層臨時(shí)協(xié)助負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)建設(shè)管理部相關(guān)人員調(diào)研督導(dǎo)尖共公路牙什尕至阿什貢段公路工程及馬康支線工程項(xiàng)目建設(shè)工作。

期間，督導(dǎo)組一行實(shí)地察看了馬康支線瀝青拌和站、康家河灘大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，踏勘了各隧道口臨時(shí)用地征遷工作，詳細(xì)了解了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)及臨時(shí)用地征拆情況，對(duì)下一步工作提出了具體要求。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大人員、機(jī)械設(shè)備等資源配置，緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)安排，狠抓工作落實(shí)，搶抓金秋黃金季施工工期，保質(zhì)保量全力推進(jìn)馬康公路十三公里路面鋪設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐胤秸块T(mén)間的溝通協(xié)調(diào)力度，依法、依規(guī)、高效推進(jìn)臨時(shí)用地征遷工作，為全面推進(jìn)隧道工程開(kāi)工建設(shè)提供保障。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，各參建單位要嚴(yán)格執(zhí)行《青海省公路建設(shè)管理指南》的要求，嚴(yán)格按照信息化管理及環(huán)保工作相結(jié)合要求，做好場(chǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨建工作“三集中兩準(zhǔn)入”制建設(shè)，積極打造“品質(zhì)尖共”。