11月18日，省交控建工集團(tuán)召開2024年度信訪維穩(wěn)工作專題會(huì)，分析研判當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。省交控建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部班子成員參會(huì)。

會(huì)議指出，省交控建工集團(tuán)上下要牢固樹牢一盤棋思想，充分認(rèn)清當(dāng)前公司信訪維穩(wěn)工作嚴(yán)峻形勢，深入貫徹落實(shí)青海省就業(yè)促進(jìn)和勞動(dòng)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全省駐青央企、省屬企業(yè)欠薪問題治理專題會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)今年以來信訪工作實(shí)際情況，分類分策，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案，推動(dòng)問題化解，不斷提升信訪處置工作質(zhì)效，以實(shí)際行動(dòng)下好年末歲尾維穩(wěn)工作的“先手棋”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，全面認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任感，以堅(jiān)決的態(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措、過硬的作風(fēng)，切實(shí)扛牢維護(hù)信訪穩(wěn)定重大政治責(zé)任，全力以赴解決好項(xiàng)目部各類信訪問題，在法治軌道上推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力提升信訪問題排查化解的主動(dòng)性，強(qiáng)化初訪化解，以“事要解決”為根本，不斷完善矛盾糾紛化解機(jī)制，最大限度減少重復(fù)信訪情況發(fā)生；要強(qiáng)化積案攻堅(jiān)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，加大工作力度，推動(dòng)疑難信訪積案解決；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法及時(shí)就地解決合理訴求，有效推動(dòng)重大信訪問題化解。

會(huì)議要求，一要強(qiáng)化源頭治理。按照“底數(shù)清、情況明、管得住、控得了”的原則，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)農(nóng)民工工資支付、機(jī)械租賃費(fèi)支付、農(nóng)民工保險(xiǎn)購買等情況的監(jiān)管力度，全面掌握重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)群體的矛盾糾紛隱患，努力將各類隱患化解在項(xiàng)目一線，消滅在萌芽狀態(tài)。二要全面明確舉措。充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確責(zé)任主體，要處理難度大、久拖未解決的事項(xiàng)，對(duì)極少數(shù)鬧訪、纏訪或者借上訪尋釁滋事的，要依靠法律途徑尋求解決，真正做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、事事有人管。三要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。當(dāng)前正值歲末年初信訪事件高發(fā)期，必須從政治和全局的高度，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省交控建工集團(tuán)黨委的要求上來，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真處理好每一個(gè)信訪問題，不推諉、不扯皮、不瞎許愿、不亂表態(tài)，實(shí)事求是答復(fù)好每一位信訪群眾，不斷提高處理復(fù)雜問題和處置突發(fā)事件的能力。四是加強(qiáng)督辦落實(shí)。強(qiáng)化未辦結(jié)信訪事件和突出問題隱患督辦力度，實(shí)行一周一督辦，并在每月工作調(diào)度會(huì)予以通報(bào)，對(duì)工作不力、推諉扯皮、敷衍了事，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

會(huì)議還通報(bào)了各子公司、各項(xiàng)目部2024年度信訪處置及近期突出問題排查情況，聽取了湟源公司、果洛公司、興利公司、海西公司、同賽1標(biāo)項(xiàng)目部、陜西洛盧項(xiàng)目部相關(guān)信訪事項(xiàng)產(chǎn)生的原因分析及下一步具體處置措施。