根據集團公司相關要求，省交規(guī)院公司圍繞加強年輕干部隊伍建設的總體目標任務，注重干部隊伍近期選配、中期培養(yǎng)、遠期儲備的有效銜接，11月中下旬，開展干部分層分類民主調研推薦工作，建立公司分層分類干部人才庫。

此次調研突出政治素質、擔當作為，堅持好中選優(yōu)、不降格以求、不硬湊數量的原則，全面深入調研干部人才的德能勤績廉，詳細了解干部、骨干人選的思想動態(tài)、履職效能、生活作風、群眾口碑等情況，組織談話25人次，綜合考慮人選結構，逐一討論，在符合條件的干部中差額、擇優(yōu)提出初步建議人選，按初級正職、初級副職和業(yè)務骨干3個層級分別建立黨務、企業(yè)管理、專業(yè)技術等3大類專業(yè)的干部人才庫。

下一步，公司將始終堅持把政治建設擺在首位，做深做實干部政治素質考察，把好政治關，著重考察好政治立場、政治態(tài)度、政治覺悟和政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，突出戰(zhàn)略謀劃頂層設計，不斷優(yōu)化隊伍結構，構建合理梯隊，儲備長遠發(fā)展所必需的后備力量，保持“老中青”梯隊的合理搭配，牢固樹立“人崗相宜，人盡其才”用人導向，做到長期規(guī)劃、中期計劃、近期安排統(tǒng)籌推進有效銜接，定期分層分類盤點，聚焦企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展，有針對性地開展優(yōu)秀年輕干部的系統(tǒng)選拔、組織培養(yǎng)、聚才引才、統(tǒng)籌配置，培養(yǎng)造就高素質專業(yè)化的可靠接班人。