為扎實(shí)開展2025年度公司全面預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制質(zhì)量，省交控信科公司多措并舉謀劃2025年全面預(yù)算工作，為全面落實(shí)過緊日子思想，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司以“堅(jiān)持勤儉節(jié)約，硬化預(yù)算約束、繼續(xù)壓縮一般性支出”為編制原則，結(jié)合省交控集團(tuán)全面預(yù)算培訓(xùn)會議要點(diǎn)，在2025年全面預(yù)算工作中，一是清晰職責(zé)邊界，以價(jià)值創(chuàng)造為起點(diǎn)，績效考核為終點(diǎn)，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，確保預(yù)算管理可控且可落實(shí)。二是健全以績效為導(dǎo)向的預(yù)算安排體系，強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用，以績效評價(jià)精準(zhǔn)性和有效性，督促資金使用效益提升。三是實(shí)施分級審核制度，從嚴(yán)控制和進(jìn)一步壓減一般性支出，持續(xù)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理約束，嚴(yán)格執(zhí)行開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。下一步，公司將持續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)籌、全面精準(zhǔn)、突出重點(diǎn)，不斷完善內(nèi)控管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金的使用效益，促進(jìn)2025年預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行質(zhì)效雙提升。