9月23日至9月28日，省交建公司相關負責人會同公司建管部、技術部、前期部相關人員督導檢查格茫、茫油石、澀察、哇玉治超站等公路項目建設情況。

檢查組一行深入項目建設一線，詳細了解項目建設進度、質(zhì)量、環(huán)保等具體情況，聽取各項目推進過程中存在主要問題的匯報，并作出詳細解答、安排。期間，檢查組實地踏勘公安檢查站、路政治超站規(guī)模、選址、功能劃分等情況，并與公安、路政部門召開專題對接會，結合項目建設實際對下一步工作作出安排，一是提高思想認識，落實目標任務。要進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、擔當意識，搶抓施工黃金季，加大人員、機械設備投入，在保證質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下加快工程建設進度，確保本年度投資目標任務圓滿完成。二是強化項目管理，落實主體責任。以打造品質(zhì)工程為目標，認真制定項目《品質(zhì)工程實施方案》、評價體系；以《公路工程標準化指南》為依托，大力開展標準化宣貫落實工作；以專項活動為抓手，積極推進標桿工程、先進工藝工法的有效實施；以信用評價為手段，規(guī)范各參建單位合同履約行為。三是加強溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進建設進度。主動加強與當?shù)卣⑾嚓P部門的溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，形成合力，扎實推進建設項目各項前期工作，確保項目建設順利推進。四是樹立創(chuàng)新意識，營造良好氛圍。不斷創(chuàng)新項目建設工藝工法，結合海西地區(qū)項目鹽漬土地質(zhì)特點，大力開展課題、微創(chuàng)新探索研究工作，力爭形成一套完備的鹽漬土地區(qū)建設管理經(jīng)驗，為提升項目建設管理的標準化、精細化水平起到積極的推動作用。