為全面深入推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，省高速養(yǎng)護(hù)公司安委會(huì)對各子（分）公司開展安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)幫扶工作和2024年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核工作，通過開展一系列安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)舉措，切實(shí)增強(qiáng)了各子（分）公司安全管理基礎(chǔ)。

根據(jù)《青海省高速公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展2024年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核的通知》要求，考核組一行對6個(gè)養(yǎng)護(hù)分公司和海東建設(shè)公司開展了年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核，主要圍繞制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，嚴(yán)格對照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真仔細(xì)地開展檢查考核，對發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場反饋，并提出意見建議，始終堅(jiān)持一把尺子量到底。在考核檢查的同時(shí)，充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，對各子（分）公司開展幫扶指導(dǎo)，通過把脈問診，對各子（分）公司安全責(zé)任落實(shí)不到底、安全權(quán)責(zé)不清晰、隱患排查整治不到位、風(fēng)險(xiǎn)防控措施不實(shí)、制度建設(shè)有漏洞、消防安全管理有缺失等問題、短板、弱項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場反饋，并耐心細(xì)致答疑解惑，提出工作改進(jìn)建議意見。通過幫扶指導(dǎo)，切實(shí)幫助各子（分）公司深入了解自身在安全管理工作中存在的短板弱項(xiàng)和不足，加快推進(jìn)問題整改，強(qiáng)化閉環(huán)管理，有效推動(dòng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位改進(jìn)安全生產(chǎn)管理、全流程提升安全生產(chǎn)能力，切實(shí)提升本質(zhì)安全管理水平。

下一步，養(yǎng)護(hù)公司將全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和防范措施，認(rèn)真推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落地見效，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的安全生產(chǎn)保障。