為進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，強化制度執(zhí)行力，確保制度優(yōu)化實施過程科學(xué)規(guī)范，近日，省高速運營公司組織開展《青海省高速公路運營管理有限公司員工薪酬管理辦法（修訂）》《青海省高速公路運營管理有限公司組織績效管理辦法（試行）》《青海省高速公路運營管理有限公司員工績效管理辦法（試行）》等制度專題宣貫培訓(xùn)會，各分公司主要負(fù)責(zé)同志及勞資崗工作人員參會。

會議邀請武漢中簡公司王罡博士，采用“線上+線下”的形式，圍繞薪酬管理體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬核定與調(diào)整等方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述，并就薪酬管理辦法和績效考核中的常見問題及制度優(yōu)化后員工普遍關(guān)心的重點難點問題進(jìn)行了細(xì)致解答，參會人員認(rèn)真記錄，共同探討，宣貫培訓(xùn)效果良好，有效提升了各基層單位對相關(guān)制度的認(rèn)識理解和執(zhí)行規(guī)范，為公司人力資源制度的規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。