為確保小老項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步明確各參建單位近期工作任務(wù)及工作目標(biāo)，12月10日，省交建公司組織召開小老項(xiàng)目建設(shè)管理推進(jìn)會(huì)。項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、公路局小老項(xiàng)目辦主任、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、小老代建指揮部全體人員及各參建單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各參建單位對(duì)項(xiàng)目近期施工準(zhǔn)備情況、駐地及場(chǎng)站選址與建設(shè)計(jì)劃、臨時(shí)用地前期手續(xù)辦理及下一步工作計(jì)劃的情況匯報(bào)，相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中涉及的合同、人員履約、專項(xiàng)方案、首件認(rèn)可制等問(wèn)題進(jìn)行了具體要求，并明確了下一步工作推進(jìn)措施。

會(huì)議要求，一是轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)化合同履約能力。各參建單位要從以往的常規(guī)項(xiàng)目建設(shè)管理模式仲解放出來(lái)，積極適應(yīng)EPC管理模式，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同文件、招標(biāo)文件，要切實(shí)尊重合同，秉承友好、公正、公平的合作關(guān)系，劃分補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容及清單摘錄職責(zé)，明確界面劃分及建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)合同各方責(zé)任義務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。二是加強(qiáng)溝通協(xié)作配合，發(fā)揮聯(lián)合機(jī)制優(yōu)勢(shì)。各聯(lián)合體單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與配合工作，對(duì)駐地、場(chǎng)站建設(shè)要實(shí)現(xiàn)資源共享，集中設(shè)置，減少臨時(shí)用地占地規(guī)模，盡可能減少重復(fù)建設(shè)，齊心協(xié)力完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并切實(shí)加快工作進(jìn)度，為明年初項(xiàng)目的順利開工建設(shè)打好基礎(chǔ)。三是壓實(shí)各方責(zé)任，筑牢安全防線。各施工單位要堅(jiān)決負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平，提前編制各類安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開展各類安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)評(píng)估，嚴(yán)格監(jiān)管安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，確保項(xiàng)目建設(shè)總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。四是鞏固思想防線，保暢施工環(huán)境。小老項(xiàng)目作為青甘大環(huán)線旅游公路，施工期間保通壓力大，各聯(lián)合體單位要切實(shí)綜合考量施工期安全、保通保暢、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的各項(xiàng)因素，在樹立良好的建設(shè)環(huán)境前提下，超前謀劃項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各類輿情監(jiān)測(cè)、編制應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)對(duì)保障措施。五是加強(qiáng)設(shè)計(jì)溝通，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)單位要綜合考慮，對(duì)全線標(biāo)示標(biāo)牌、橋梁護(hù)欄型式、特殊路基處治方案、涵洞及路面結(jié)構(gòu)形式、規(guī)格參數(shù)、外觀顏色等綜合設(shè)計(jì)，執(zhí)行全線統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)理念。六是積極對(duì)接溝通，確保料源穩(wěn)定。各參建單位要提前與屬地政府及相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，詳細(xì)掌握項(xiàng)目周邊料場(chǎng)的相關(guān)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)歸情況，在項(xiàng)目建設(shè)開工前確定料場(chǎng)料源，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中料源充足，滿足項(xiàng)目建設(shè)需求。七是履行合同義務(wù)，重視內(nèi)外業(yè)同步。計(jì)量支付時(shí)各監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料必須與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步，且各單位資料必須由各單位人員自行完成，年底將對(duì)各單位內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。八是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光廉潔工程。各參建單位要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹牢廉潔意識(shí)，注重廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)把廉政合同落實(shí)到工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，引導(dǎo)項(xiàng)目所有參建人員在設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、工程驗(yàn)收、材料采購(gòu)、協(xié)作隊(duì)伍選定等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)秉公辦事、依法辦事，做到“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀、項(xiàng)目廉潔”。