12月9日至16日，省高速運(yùn)營公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞各級(jí)組織2024年度經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、安全生產(chǎn)、月例會(huì)安排事項(xiàng)、督查督辦等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。

考核通過張貼考核預(yù)告、聽取匯報(bào)、查閱資料、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、聽取意見等程序，全面評(píng)估公司各部門（中心）及所屬10家分公司和1個(gè)子公司年度工作績(jī)效。各級(jí)組織積極參與，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和成果，充分展示了領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題，考核組及時(shí)逐項(xiàng)反饋，切實(shí)做到個(gè)性問題對(duì)號(hào)入座，共性問題集體認(rèn)領(lǐng)，確?？己私Y(jié)果的公正、客觀和準(zhǔn)確。省高速運(yùn)營公司將綜合統(tǒng)計(jì)分析，提出年度考核評(píng)價(jià)等次，并經(jīng)黨委會(huì)議審定后，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)根據(jù)反饋問題及時(shí)督促基層各單位整改促進(jìn)工作提高，切實(shí)做到管理規(guī)范化、目標(biāo)分解化、責(zé)任明確化，以“七個(gè)高速”的發(fā)展舉措，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。