按照集團公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及考核評價實施辦法（試行）》標(biāo)準(zhǔn)以及《公路養(yǎng)護企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（考核）實施細(xì)則》要求，省高速養(yǎng)護公司精心安排部署，對公司本部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。

為保障自檢工作順利進行，公司抽調(diào)專職安全管理人員組成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢小組，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實際狀況，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，圍繞目標(biāo)考核、管理機構(gòu)、制度建設(shè)等十七個方面的運行情況進行了系統(tǒng)、深入的全面自檢，并對于自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行查漏補缺，確保各要素完全符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

此次自檢是省高速養(yǎng)護公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的一次全面性、系統(tǒng)性大梳理、大排查，更是迎接集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核的堅實支撐。公司將以此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作為契機，開拓創(chuàng)新工作思路，以健全制度體系建設(shè)、配齊配強管理人員、規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為、制定安全管理制度和操作規(guī)程、建立預(yù)防機制、加強風(fēng)險辨識和隱患排查治理等為精準(zhǔn)目標(biāo)，強化“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”意識，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最強組織、最實措施抓好安全生產(chǎn)工作，切實做到安全責(zé)任落實到人、防范措施落實到點、應(yīng)急準(zhǔn)備落實到位，全面提升公司安全基礎(chǔ)管理水平，為公司安全高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。