11月2日，省交控建工集團(tuán)組織召開工程結(jié)算會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬各子公司及項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)人，公司工程、財(cái)務(wù)、人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人共60人參加了會議。

會議聽取了各子公司、項(xiàng)目指揮部2020年工程項(xiàng)目完成情況及結(jié)算工作安排情況的匯報(bào)，并就做好工程結(jié)算工作提出具體要求，一是要求各子公司、項(xiàng)目部從思想上高度重視，行動上有序推進(jìn)，科學(xué)合理推動結(jié)算工作，各項(xiàng)目部要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，做好價(jià)款申報(bào)及工程變更簽認(rèn)工作，加快資金回籠，做好農(nóng)民工工資、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、工程材料費(fèi)用支付。二是各子公司、項(xiàng)目指揮部做好冬季施工項(xiàng)目的方案編制和審批工作，抓好冬季施工的工程質(zhì)量和安全工作，合理調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)控制，做好工程實(shí)施中的人、財(cái)、物投入，確保工程進(jìn)度?？碎T、大瓜、格茫、茫油石項(xiàng)目要充分利用冬閑時(shí)間抓緊基層和面層料的采備，確保明年路面工程順利推進(jìn)。尖共、樂化項(xiàng)目要抓緊前期準(zhǔn)備工作，確保順利進(jìn)洞保證冬季正常施工。三是公司工程項(xiàng)目考核評價(jià)小組要按照《工程項(xiàng)目考核評價(jià)辦法》《施工隊(duì)伍管理辦法》等規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行考核評價(jià)，各子公司要做到完（收）工一個(gè)結(jié)算一個(gè)，結(jié)算一個(gè)考核一個(gè)。要加強(qiáng)已完工交工項(xiàng)目的竣（交）工驗(yàn)收工作推進(jìn)，及時(shí)回籠項(xiàng)目資金。