11月4日，省路達招標公司組織召開安全生產(chǎn)工作會議，學習宣貫《青海省交通控股集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》等2項安全生產(chǎn)管理制度，并對公司安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署。

會議強調(diào)，公司全體職工要認真學習貫徹落實集團公司對安全生產(chǎn)管理工作的安排部署，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，結(jié)合公司實際，切實加強突發(fā)事件應急管理工作，嚴防各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作落到實處。

會議要求，一是要落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化責任落實，堅決防止麻痹思想和僥幸心理，做好集團公司部署安全生產(chǎn)各項工作任務的執(zhí)行。二是要持續(xù)推進和加強安全隱患排查整治工作，全面加強公司內(nèi)部安全監(jiān)督管理工作，采取無死角、全覆蓋的方式，進行安全隱患排查工作。三是要切實做好公司內(nèi)消防安全管理工作，定期對辦公區(qū)域水、電、暖設施進行檢查，及時排除和整改安全隱患。