為認真貫徹落實省交控集團全面預算管理要求，進一步提升預算管理水平，11月9日，交投公司組織召開2021年全面預算工作布置會，公司領導、各子(分)公司、各部門負責人及預算編制人員參加了會議。

會議就開展2021年全面預算編制工作的背景及必要性進行了詳細闡述，周密詳細安排了預算編制分項工作。公司財務分管領導從三個方面對預算編制工作提出具體要求：一是高度重視。要清醒認識推行全面預算管理、開展預算編制工作的重要性和必要性，不斷強化預算約束力，持續(xù)發(fā)揮預算管理的剛性作用，編制過程中應符合生產經營實際，內容涵蓋所有領域及日常管理活動，建立健全預算執(zhí)行“橫向到邊、縱向到底、全員參與、全員控制”的責任體系。二是突出重點。要緊緊圍繞公司中心工作，以生產經營計劃為基礎，以年度工作任務為依據，以預算的形式加以量化，形成“全過程、全方位、全員參與”的管理體系。三是狠抓落實。要嚴格貫徹落實中央、省委省政府、省交控集團“過緊日子”的要求，在足額保障員工工資、機構運轉和債務還本付息等資金需求的基礎上，能省則省、能壓則壓、能緊則緊，進一步加大壓縮力度，做實做細財務收支管理工作。