結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作實(shí)際， 第四季度自10月1日至11月13日，省高速運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)各種形式積極組織、分級(jí)分層開(kāi)展了企業(yè)規(guī)章制度宣貫活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的制度觀念和規(guī)矩意識(shí)，為凈化公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管事管人的工作局面奠定了基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。公司上下高度重視，加強(qiáng)宣貫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地研究制定了宣貫工作實(shí)施方案，讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到制度的重要性，在工作生活中有章可循、有章可依，進(jìn)而強(qiáng)化干部職工的制度觀念和制度管理意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)制度化管理。

二是統(tǒng)籌安排部署，周密組織實(shí)施。公司及時(shí)將已實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則印發(fā)各單位，為各單位員工學(xué)習(xí)和宣貫規(guī)章制度奠定良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，以分級(jí)分層、集散相結(jié)合的宣貫方式，認(rèn)真做好制度宣貫、學(xué)習(xí)及落實(shí)工作。要求各單位強(qiáng)化學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性，做到學(xué)有所思、學(xué)以致用，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保執(zhí)行有力。公司各單位負(fù)責(zé)人為本次宣貫工作的直接責(zé)任人，強(qiáng)化對(duì)各個(gè)崗位、各個(gè)部門(mén)制度學(xué)習(xí)和宣貫工作的監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，扎實(shí)開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫、解讀和培訓(xùn)工作，有效督促各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度宣貫工作，并將學(xué)習(xí)宣貫納入年度工作考核內(nèi)容。增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)各類制度的自覺(jué)性，把企業(yè)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自身能力的首要任務(wù)，從而達(dá)到讓全體員工盡快熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度、明確自身工作職責(zé)，遵章守紀(jì)，保證制度學(xué)習(xí)到位、理解到位、落實(shí)到位。

通過(guò)近一個(gè)半月的學(xué)習(xí)和宣貫落實(shí)工作，公司全體員工的責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和崗位意識(shí)明顯提升。下一步，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)宣貫工作，有效促進(jìn)制度落地，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，把各項(xiàng)規(guī)章制度作為提升工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循，讓制度宣貫成為一種常態(tài)，助推公司各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、有序發(fā)展。