為推進公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)更好地貫徹落實，保持體系的適宜性、充分性和有效性，1月12日，省交通檢測公司組織召開2020年度質(zhì)量體系管理評審會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及公司相關(guān)部門、工地試驗室負(fù)責(zé)同志、管理人員參加了會議。

本次管理評審會議上，各與會部門圍繞自身職責(zé)及工作目標(biāo)，從完成情況、存在不足、改進措施等方面作了專題匯報。公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人作2020年度質(zhì)量管理體系運行綜合報告，從目標(biāo)的可行性、工作量及工作類型的變化情況、資源配置的合理性等15個方面系統(tǒng)闡述了一年來公司管理體系運行的主要工作，圍繞存在的問題和不足提出了相關(guān)評審意見。

會議指出，隨著集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃部署，公司管理評審已賦予了新的內(nèi)涵、新的要求。一是高度重視質(zhì)量管理工作，全面提升技術(shù)人員質(zhì)量意識，增強責(zé)任感和榮譽感；二是加強內(nèi)控管理水平，強化管理制度、管理流程培訓(xùn)，確保準(zhǔn)則和體系文件的要求落實、落細(xì)、落到位；三是優(yōu)化服務(wù)效能，突出主動意識、奉獻精神，做好、做實、做精客戶服務(wù)工作。

會議要求，在2021年質(zhì)量管理工作中，一要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運行。學(xué)習(xí)跟蹤最新的技術(shù)、管理、政策要求，應(yīng)用到公司各項業(yè)務(wù)之中；結(jié)合公司發(fā)展實際，不斷完善體系建設(shè)，保持良好運行的有效性、符合性；規(guī)范開展試驗室活動，做好交通行業(yè)檢測服務(wù)保障。二要創(chuàng)新方式、積極作為。面對新機遇、新挑戰(zhàn)，以資質(zhì)能力建設(shè)為抓手，以科技創(chuàng)新為突破口，先練己身，拿出真本事，將公司的檢測、管理能力提高至新水平、新高度；優(yōu)化管理機制，做好風(fēng)險評估，營造良好的工作氛圍，促進公司業(yè)務(wù)工作的良性循環(huán)。三要加強協(xié)作、主動開拓。公司各部門在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強溝通協(xié)調(diào)、緊密配合，確保公司各項工作有序、高效開展;在集團公司的統(tǒng)籌部署下，充分發(fā)揮公司在省內(nèi)試驗檢測業(yè)務(wù)市場的標(biāo)桿作用，積極開拓農(nóng)村市政公路等外部市場，不斷提升公司影響力。