3月12日，省交規(guī)院公司召開2021年度工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各分院（中心）負責人及員工代表共240余人參加會議。

會議全面總結(jié)了省交規(guī)院公司2020年的工作，客觀分析了公司當前面臨的形勢，對2021年各項工作進行了安排部署。

會議指出，2020年，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省交規(guī)院公司堅持改革創(chuàng)新謀發(fā)展，切實踐行新發(fā)展理念，深入實施“走出去”戰(zhàn)略，以打造“科技型、智慧型、創(chuàng)新型”、集交通規(guī)劃設(shè)計研究為一體的綜合型一流企業(yè)為目標，科學(xué)把握行業(yè)發(fā)展形勢，主動作為、真抓實干，超額完成全年目標任務(wù)，榮獲集團“2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子目標責任考評優(yōu)秀等次”、“2020年度公司經(jīng)營業(yè)績A級”雙項榮譽。

會議指出，實施好“十四五”規(guī)劃和“三突破一確保”經(jīng)營目標對公司意義深遠。我們要在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，抓住“十四五”這個戰(zhàn)略機遇期，全力推進公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。為此，2021年，公司上下必須全力以赴，著重做好四個方面工作。一是切實推進企業(yè)法人治理體系和治理能力現(xiàn)代化。緊緊圍繞集團“1-2-5-6”的發(fā)展戰(zhàn)略，編制好公司的“十四五”發(fā)展規(guī)劃；立足青海省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際和公司跨越發(fā)展需求，突出科技自主創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用；進一步完善公司法人治理體系，及時推進公司中層管理人員優(yōu)化配備；抓好集團制度和公司制度宣貫、落實落地；加快生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)合同、生產(chǎn)信息化管理；落實企業(yè)安全主體責任，加強事前教育、隱患排查等工作；進一步提升全面預(yù)算管控效能，加強資金、成本支出把控。二是全面提升企業(yè)核心競爭力。根據(jù)集團資質(zhì)建設(shè)實施方案，盡快細化完善公司資質(zhì)建設(shè)推進方案，明確2021年資質(zhì)建設(shè)具體工作，全面提升資質(zhì)等級；繼續(xù)依托省人才辦引才機制，做好應(yīng)屆優(yōu)秀研究生的招聘工作，定期開展公司內(nèi)部技術(shù)交流活動，通過“傳幫帶”提高新員工技術(shù)水平；制定《公司質(zhì)量提升行動方案》，嚴格落實質(zhì)量“三級管控”，實施質(zhì)量問題責任追究“四種形態(tài)”；深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，堅持問題導(dǎo)向和加強頂層設(shè)計相結(jié)合，不斷提升公司自主創(chuàng)新能力；主動踐行綠色發(fā)展理念，全方位進行綠色管理，設(shè)計全過程采用綠色技術(shù)，全面展示綠色成果，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、管理高效型、創(chuàng)新驅(qū)動型的綠色公路。三是全力推進業(yè)務(wù)市場發(fā)展新格局。加大市場開拓力度，按照“三突破、一確保”的思路，在市政、房建工程設(shè)計和省外業(yè)務(wù)三方面有新突破；進一步解放思想，制定高獎勵的激勵機制，鼓勵公司全員經(jīng)營；積極探索工程建設(shè)新模式，以規(guī)劃設(shè)計為杠桿撬動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，從單一產(chǎn)業(yè)鏈向全產(chǎn)業(yè)鏈布局；將傳統(tǒng)的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)向前拓展向后延伸，高效銜接和資源共享，降低管理成本；充分利用公司先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，積極創(chuàng)造條件推廣包括項目前期咨詢、勘察設(shè)計、建設(shè)管理、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測、交竣工驗收在內(nèi)的全過程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。四是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。以提升黨員干部政治能力為主線，加強黨的政治建設(shè)；堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓，推動黨建工作全面融入公司重大決策、科學(xué)管理、人才建設(shè)等各方面；全面履行好黨風廉政黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”，確保管黨有方、治黨有力、建黨有效；堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實意識形態(tài)工作主體責任，定期召開專題會，研判形勢，部署工作。

會議強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，提高認識。會后各部門、分院（中心）要召開專題會議，認真組織傳達學(xué)習公司2021年工作會精神，切實把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，引導(dǎo)員工迅速投入到新一年的工作中。二要強化舉措，狠抓落實。各部門、分院（中心）要按照集團2021年工作會精神和公司2021年工作安排，采取切實有效的工作舉措，有針對性的、合理的分配全年目標任務(wù)，做到責任到人，措施到事，落實到崗，確保各項工作落地落實，高效有序推進。三要明確方位，找準方向。各部門、分院（中心）要進一步明確工作方向，把握工作重點，以本次工作會議“四個方面十二點問題”為目標，盯緊任務(wù)、立即行動，全面啟動新一年的各項工作，真正為2021年開好局、起好步。

會議強調(diào)，2021年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年，也是公司“十四五”規(guī)劃開局起步關(guān)鍵之年。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實中央、省委省政府和集團黨委的決策部署，站位新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年。

會議還對2020年度省交規(guī)院公司先進集體和先進個人進行了表彰。