為進(jìn)一步提高收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理水平，提升綜合服務(wù)保障能力，加強(qiáng)各站點(diǎn)之間的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，省高速運(yùn)營(yíng)公司分公司組織開(kāi)展“互學(xué)互鑒、互促互進(jìn)”交流活動(dòng)，以環(huán)境互換知不足，以學(xué)習(xí)交流促發(fā)展。

一是凝聚“合力”，明職責(zé)。 以收費(fèi)工作任務(wù)為清單、以解決問(wèn)題為切入點(diǎn)，按照“立足實(shí)情、整體部署、合理交流、促進(jìn)工作”的原則，及時(shí)研究制定交流學(xué)習(xí)工作方案，明確交流學(xué)習(xí)順序、交流學(xué)習(xí)工作開(kāi)展方向，對(duì)交流學(xué)習(xí)工作方案作出解釋說(shuō)明，做到任務(wù)明確，責(zé)任到位。

二是激發(fā)“活力”，求實(shí)效。積極調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)交流積極性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流鍛煉，密切業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新方法的交流合作，把比業(yè)務(wù)、比服務(wù)、比進(jìn)步作為評(píng)優(yōu)選先的依據(jù)，鼓勵(lì)先進(jìn)職工“更進(jìn)一步”，激發(fā)后進(jìn)職工“奮起直追”，營(yíng)造共同進(jìn)步、共同提升的良好氛圍。

三是增強(qiáng)“定力”，嚴(yán)操作。確定交流學(xué)習(xí)對(duì)象，及時(shí)深入職工開(kāi)展談心談話，注意傾聽(tīng)職工本人意愿，做好思想疏導(dǎo)工作。同時(shí)要求交流學(xué)習(xí)人員嚴(yán)格規(guī)范各類車輛操作流程，提升操作速度，確保操作流程規(guī)范化、精細(xì)化。

四是傳導(dǎo)“壓力”，促落實(shí)。建立健全交流學(xué)習(xí)工作機(jī)制，將職工交流學(xué)習(xí)工作納入評(píng)先選優(yōu)范疇，深入了解掌握交流學(xué)習(xí)工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和苦難，保證交流學(xué)習(xí)工作有序平穩(wěn)進(jìn)行。

下一步，省高速運(yùn)營(yíng)公司各分公司將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收集意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)工作方法，持續(xù)開(kāi)展職工學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職工共奮斗、共拼搏、互學(xué)互鑒的工作新局面。