根據(jù)集團(tuán)公司2021年通行費(fèi)收入目標(biāo)任務(wù)，省高速運(yùn)營公司認(rèn)真安排部署，科學(xué)預(yù)測高速公路全年交通量形勢，積極對比分析歷年通行費(fèi)收繳數(shù)據(jù)，認(rèn)真抓好全年通行費(fèi)任務(wù)分解落實工作。

一是進(jìn)一步細(xì)化、量化征費(fèi)任務(wù)。扎實推進(jìn)通行費(fèi)征收目標(biāo)管理工作，全員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行績效考核掛鉤。層層分解細(xì)化，落實到站，細(xì)化到月，建立一級抓一級、級級有任務(wù)、人人有壓力的責(zé)任機(jī)制。

二是加大稽查力度，健全稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策，提高實征率和單車收費(fèi)率，確保車輛通行費(fèi)足額收入。精準(zhǔn)做好通行費(fèi)清分結(jié)算，全力做好通行費(fèi)數(shù)據(jù)稽核工作，持續(xù)發(fā)揮路警聯(lián)動聯(lián)勤工作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊車輛通過私開道口偷逃通行費(fèi)、故意沖卡等違法行為，維護(hù)高等級公路正常收費(fèi)運(yùn)營秩序。

三是挖掘收費(fèi)潛力，提高通行費(fèi)收入。發(fā)揮“青海高速雷鋒班組”品牌效應(yīng)，結(jié)合公司服務(wù)提質(zhì)三年攻堅行動，持續(xù)開展軍事化管理工作，以熱情的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，贏得車主的理解和支持，構(gòu)建“暢、安、舒、美”的高速公路通行環(huán)境，著力提升青海高速的社會影響力、群眾滿意度和社會美譽(yù)度。