為了提升省交控集團國有資產(chǎn)管理信息化水平，簡化工作流程，提高工作效率，根據(jù)省交控集團資產(chǎn)管理信息化建設(shè)安排部署，省交控信科公司組建資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)項目團隊，在做好系統(tǒng)開發(fā)、試運行準備的基礎(chǔ)上，3月30日項目團隊赴省交控建工集團、省高速養(yǎng)護公司、省路達招標公司三家試點單位開展業(yè)務需求調(diào)研工作。

      期間，項目團隊與試點單位就系統(tǒng)使用、管理模板設(shè)置、流程測試等環(huán)節(jié)工作開展進行了溝通交流，詳細了解了系統(tǒng)試用過程中存在的問題和不足，認真聽取了系統(tǒng)改進、優(yōu)化和調(diào)整相關(guān)意見建議。按照項目建設(shè)目標，該系統(tǒng)可實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期跟蹤管理，形成預算需求、采購驗收入庫，調(diào)撥處置全過程的閉環(huán)管理，將有效解決資產(chǎn)管理中帳、卡、物不符，資產(chǎn)不明，設(shè)備不清，閑置浪費、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失等問題，避免資源重復浪費，可起到降低成本，提高資產(chǎn)利用率的作用。下一步，省交控信科公司項目團隊將根據(jù)系統(tǒng)試運行情況及時調(diào)整優(yōu)化方案，確保圓滿完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目建設(shè)工作，助力“數(shù)字交控”發(fā)展。