按照省交控集團關于湟源服務區(qū)加油站建設項目安排部署，省高速養(yǎng)護公司高度重視、認真謀劃、統(tǒng)籌安排，扎實開展建設項目收尾工作，截止4月1日順利完成湟源服務區(qū)（南、北區(qū)）加油站全部建設任務，為省交控集團成立以來首座自建加油站開通運營奠定了基礎。

為確保收尾工作順利完成，省高速養(yǎng)護公司從三個方面進行安排部署，一是強化組織領導，有力保障。組織召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，壓實工作責任，細化目標任務，倒排工期明確時限。公司主要負責人靠前指揮，每周召開工作推進會，聽取工作推進情況匯報，研究解決問題的措施，督促項目收尾工作落地落實。二是緊盯難點問題，有序推進。項目收尾工作時間緊、任務繁雜，公司積極與監(jiān)理、施工等相關單位溝通協調，及時明確加油機設備型號和加油站形象標識，督促施工單位增派施工人員、加大設備投入，加強各工序間的配套銜接，加班加點盡最大限度縮短工期，確保按期保質保量完成收尾工作。三是強化成品保護，準備充分。高度重視成品保護和環(huán)境保護工作，加緊開展設備調試，消防安全驗收、?；肥掷m(xù)辦理等后續(xù)工作開展，為正式開通運營打好堅實基礎。